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鐵粉經濟學

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2020年2月號

中美貿易戰:一個雙贏的戰爭

周行一
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戰爭通常有輸家與贏家,或者兩敗俱傷,中美貿易戰卻將是一個雙贏的戰爭。

軍事上的戰爭你死我活,破壞性極大,戰後要花很久的時間才會復元,企業戰場卻常看到競爭者間競合關係隨環境改變,共同在商業生態環境中長期共存,就算競爭激烈,除非倒閉關門,回春的速度可以很快,可口可樂與百事可樂長期激烈競爭,但兩者都存活的不錯。

中美貿易戰要說是一種特殊形式的戰爭也不為過,已經從貿易爭執延伸到科技、網路、地緣政治等相關領域,甚至已經往金融方向移動,但是會以軍事武器大打出手的機會很低,因為中美雙方都是核子武器大國。

中美戰爭形式上比較像是企業間的競爭,主要目的是維持自己的競爭優勢,不是一種非把對方置之死地後,自己才能生存的情形,美國並沒有要佔領或毀滅中國,策略目標是延緩中國的經濟成長與科技進步,手段包括以關稅逼迫中國減少出口到美國及在大陸的廠商移出中國生產、封殺中國科技公司的海外市場、防止美國科技輸入中國;在1月15日簽訂的貿易協定中維持關稅壓力、要求中國未來兩年多買美國兩千億美元的物品,並且積極要求其他國家與美國同一戰線對付中國。

這些做法與企業間的競爭方式類似,關稅是一種價格競爭、逼迫廠商移動是一種供應商的調整、封殺市場類似企業遊說政府防止外國廠商進入本國市場競爭、防止科技輸出是保護智慧財產權。地緣政治壓力例如在台灣海峽及南海強調自由航行權、支持香港的反送中運動、賣武器給台灣等都可以增加中國處理內政與經濟問題的複雜度,減緩經濟成長的速度。

競爭讓企業進步,能愈挫愈勇的企業有下列特性。領導人有強烈的企圖心與規畫整合能力、有豐富的公平競爭文化、組織及制度提供誘因促進創新並提升效率、培養並吸引人才、具備眼光在有潛力的市場中經營等等。美國就像這樣一個企業,擁有傲世的競爭環境,因為制度的健全,美國的領導人即使平庸,但是國家有了不起的集體智慧與能力。中國雖然沒有美國成熟的企業條件,但就像一個正在崛起的中小企業,在草莽中奮進,組織與制度都尚在蛻變中,剛好身處在一個廣大有無限潛力的市場中,高成長誘因使人才積極往這個市場集中,競爭不受章法約束,但每個人機會無窮。這種草莽企業型的中國的領導人比美國領導人重要,必須是一個強勢、有高度企圖心、視野寬廣、能掌控全局的人。

弱勢的中國力爭上游,只要不死就會高成長,強大的美國怕被取代,兢兢業業,中美這個戰爭綿綿無期,會非常精彩,如果習近平表現好,國家制度適時演進,這將是一個雙贏的戰爭。



周行一

國立政治大學財務管理系特聘教授。


本篇文章主題金融市場