《關鍵領導90天》作者瓦金斯認為，你升任新職之後，若想讓別人重新看待你，必須證明自己想和新同儕學習與合作、關注團隊動態、釐清自己在團隊中的角色。另外，注意別太過努力想證明能力、要謙遜但別只是順從，也不能自大。
升任新職務之後，如果想讓別人重新看待你，必須證明自己想和新同儕學習與合作，並關注團隊動態、釐清自己在團隊中的角色。一般人通常急於證明自己的能力，不過你要注意，別太過努力，要謙遜但別只是順從，但也不能太自大。
升任新職務之後，會有許多關係需要重新調整。你會有一位新上司，一批新的直屬部屬，重要的是，還有一群新同儕，也就是以前在組織結構圖上位階比你高、但現在和你同一級的人。你該如何表現出你有和他們平起平坐的資格，而不顯得傲慢？又該如何面對不把你放在眼裡的同事呢？
以下幾個方法，可以幫助新上任主管迅速上手，你不妨參考看看。
方法一：正向思考
置身於一批新同儕之間，你可能覺得自己很脆弱、沒有安全感，這是可以理解的，你甚至可能覺得自己不夠格。雖然會這麼想是難免的，但千萬不能被自我懷疑打敗，而且不要假設會發生最壞的情況。不要因為急著證明自己的能力，而損耗不必要的精力，這樣反而會給人一種印象，認為你可能「太過努力、貪婪、太自以為是」，甚至「試圖勝過」你的同儕。你要集中心志，盡量表現出沉著自信。
方法二：展現專業素質
要有自信，但不要太過自信，否則可能會被視為「自命不凡」。試想一下，你希望你的同儕「如何看待你」，以...
