退休執行長退休教戰守則

規畫篇》完美告別六大步驟

執行長退休教戰守則

The CEO's Guide to Retirement

知道何時該離開,還有下一步的計畫。

※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

洛伊德.布藍克芬(Lloyd Blankfein)準備在2018年10月1日從高盛(Goldman Sachs)董事長兼執行長職位退休時,寫給員工一封動人的信,表達他卸下職務的矛盾心情。「我一直都很難想像自己有說再見的一天,」剛滿64歲的布藍克芬寫道:「公司情況比較差時,你不能離開。而當公司情況變比較好了,你不想要離開。今天,我並不想退休離開高盛,但……總覺得時候到了。」

掌握恰當時機卸下職務,是執行長職責中很重要的一部分,而且,做起來往往比看起來難。領導人努力了幾十年才達到職涯頂峰,擁有伴隨著這個職務而來的所有權力、待遇和聲望,對他們來說,「退休」的前景令人害怕,幾乎是會攸關個人的存在意義。他們的自我價值,常是建立在他們的工作上,而他們面對的問題,都直指自我形象的核心:我該怎麼維持活力和影響力?我沒有了這個職銜之後,人們還會尊敬我嗎?我不在公司總部工作了,應該住在哪裡?我該怎麼過日子?沒有公司可以領導了,該怎麼繼續為世界帶來影響?

執行長往往一週工作70到80小時,因此沒時間仔細思考上述這些問題,或是去探索退休...