科技與分析數位轉型是企業維新

數位轉型是企業維新

Song_about_summer / Shutterstock

數位轉型專案應該「容易摘的先摘」,並選擇重要的決策問題為主軸,釐清決策流程和參與的單位,提升單一或多個功能部門的大數據分析、人工智慧和數位決策等能力,並透過執行落實逐步往外擴展到其他部門的調整,進而擴大組織效率優化的範圍,落實「企業維新和新五四運動」。

數位轉型最近成為流行語,卻不易有精簡且完整的定義。其實,數位轉型不僅是將數位科技整合應用到各個營運功能的企業數位化,藉由導入資訊科技改變企業流程以創新產品服務及商業模式;更是結合大數據、人工智慧等數位技術驅動的「轉骨」(Transformation driven by Digital Technologies),包括利用大數據以更智能的方式了解客戶、大量個人化的商業模式創新、決策品質和速度因授權和員工更自主而提升,組織效能因人機協作和人工智慧而強化。

資訊科技是第三次工業革命驅動技術,並促成不同階段的「數位轉型」:第一次是「電腦化」驅動企業流程再造,也提升知識工作者的效能;第二次是「網路化」驅動企業電子化和供應鏈的整合與分工,因而促成全球化製造網絡和電子商務模式的持續創新;最近則是「智能化」驅動決策型組織和平台化的數位轉型。換言之,數位科技滲透的範圍和深度,已經從企業流程、營運方式、供應鏈整合、商業模式,一直深化到組織決策和產業生態系統。然而,不同企業數位化程度不一,需求不同,數位轉型的路徑也應對症下藥。

《詩經.大雅.文王》:「周雖舊邦,其命維新。」數位轉型不僅是數位技術的導入,並涉及領...