招募主管必問三大問題

你是否能獲得自己想要的工作，面談的影響特別大。即使你的應徵資料列出你所有的經驗，但與招募團隊少數幾個小時的互動，往往最終成為決定你是否獲得錄用的決定性因素。所以，你顯然必須要表現得與眾不同。

一個有助於做到這一點的方法，就是注意招募人員和要聘雇新人的主管想透過面談達成什麼，然後根據這一點做準備。以下是他們想要你回答的三個問題，以及有關如何回答這些問題的相關建議。

「與你共事會是什麼感覺？」

人們無法從你的履歷或求職信中，了解你為他們工作的感覺。你應該向潛在雇主證明，你會是有價值的同事，他們也將會很樂於和你互動。這意味著，決定面談成功與否的很多因素都是社會層面的。沒錯，你必須很了解你的領域，但你也必須協助人們設想，你成為他們團隊成員的樣子。

求職者常犯的一個錯誤，就是把面談當考試，也就是說他們想要在考試中得到高分，或至少不會考太差。這種架構方式的問題在於，它假設面談主管是在進行評估，想要尋找正確的答案，這可能導致人們下意識地陷入過於對立的立場，或者過度努力想要回答他們認為對方想聽到的內容。

如果你改變這種做法，把面談主管當成尋找潛在同事的人，把這場談話視為讓每個人認識彼此的機會，你們的關係就會改變...