企業教練新手教練和顧問失敗的三大原因

新手教練和顧問失敗的三大原因

3 Reasons New Coaches and Consultants Fail

在創業初期,卻不願意接手費用低但能打造品牌的工作,就是他們會犯下的一個錯誤。
很多專業人士在沮喪的時刻,都會渴望享有擔任顧問或教練的獨立自主,以及可觀收入。這一行的確可以賺進豐厚的報酬,例如大家都知道的,知名的主管教練馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith)對每位客戶的收費是25萬美元 。
但實際情況是,大多數教練和顧問的收入有極大差異。國際教練聯盟(International Coach Federation)估計,全球教練的平均年收入是相對普通的51,000美元。為什麼大多數教練無法如願打造蒸蒸日上的事業?
過去十年間,我建立了七位數的教練和顧問諮詢事業,並提供「專家認可」課程(Recognized Expert),在我建立事業的過程中,以及為「專家認可」學員社群裡超過250個專業服務供應商提供諮詢意見的工作當中,我對這個問題進行過廣泛的研究,結果發現新手從業人員失敗的三個常見原因。你若是了解這些陷阱,並採取措施避開這些陷阱,就可以確保自己在競爭中保持領先,並為你的事業創造堅實的基礎。

不願承接費用低、打造品牌的活動



每個新手教練或顧問在從業初期,都必須要讓自己與其他同業有所區隔,這群同業的全球人數估計超過53,000人,而且每年新增加人數的速度約為