是否該說服明星員工留下來？

不論你如何努力試著打造一個給予支持且提供成就感的工作環境，總有一天你會發現，你最有價值的員工在考慮離開，或是已經接受外面的工作。不論你決定說服那個人留下來，或很有風度地讓他離開，你在那個時刻的行為都很重要，不只攸關那個特定狀況，也對你組織的未來幾年很重要。

我該說服他們留下來嗎？

第一個問題是，你是否願意讓這個有價值的員工離開。有時你很幸運，是在他們答應接受別的工作之前，就發現他們在考慮離開。在這種情況下，你還有機會留下這位優秀員工，而你應該在合理範圍內盡量留下他。
以下是幾件你該做的事，這些事都假設你的員工知道，你發現他們正在考慮其他工作。如果不是如此，你首先應確認你所聽到的事情。
請這位員工去外面喝咖啡。了解他們在想什麼。不論你認為你組織創造的環境有多開放或提供多大的支持，你都有可能是錯的。詢問他們的顧慮，以及他們希望未來是怎麼樣。要有心理準備，你可能會聽到一些讓你感到不自在的事。有時候，你是你那個單位裡最後一個發現單位內部問題的人，不論你想要表現得多麼平易近人都一樣。
建立一個共同解決問題的氛圍。假設你員工想要的東西，在他們目前職位上得不到。而你想要留住他們。為了達成這個目標，你們必須一起