校園徵才新增兩項活動》高盛變法，擴充人才庫

高盛（Goldman Sachs）是一家以人為本的企業，我們的員工每天都與客戶接觸，以便為客戶的挑戰尋找解決方案。因此，招募特別優秀的人才對公司的成功非常重要，不能掉以輕心。我們在2008年金融危機之後面臨的挑戰，坦白說，對我們這家有150年歷史的公司來說，是比較新的挑戰。數十年來，投資銀行業一直是全球最熱門、最令人振奮、成長最快的產業之一。這點不無道理，畢竟，我們的成長率是兩位數，報酬率也高，這表示我們的產業提供豐富的機會和酬勞。然而，金融危機使這個產業失色不少，成長和報酬率都不如以往亮麗。同時，人才爭奪戰加劇了，在我們產業內、外都是如此。我們想找的許多人才轉往矽谷、私募基金或新創企業發展。此外，我們也不再把焦點放在主修會計、金融、經濟學的人才上。高盛非常需要有新技能的人才，尤其是編寫程式的技能，幾乎每家公司也都如此。我們從順風推進，變成逆風前進，必須積極回應這個挑戰。

不久之前，高盛仍依賴一組狹隘的因素，來挑選「最優秀」的學生，比如學校、學業成績、主修、領導角色、相關經驗等，這些都是履歷上的經典主題。現在不再那樣做了，我們決定以新興的最佳實務，來取代舊有的評估和招募方式，所以我們組織...