策略識破策略五大迷思

識破策略五大迷思

5 Myths About Strategy

我們為何相信這些迷思,以及我們為何是錯的。
說謊有一般謊言,有重大謊言,另外還有迷思(myth)。而迷思是三者當中最糟的一種。
除非你把自己封閉在社群媒體的回音室(echo chamber;編按:指類似意見一直在自己的小圈子裡流傳),不然其實很容易看出謊言。除非,那是個重大謊言。聽到或讀到重大謊言的人,會開始懷疑自己,以為「或許是我自己把事情完全搞錯了」。正因如此,政客和宣傳人員才會說出重大謊言。他們並不是想要說出實話,更重要的是針對事實來散播懷疑和混淆。這麼做很糟,可是聰明的人可以透過檢視手邊的證據,來抵抗並削弱重大謊言。
迷思則展現出不同的、更微妙的陷阱,因此即使是聰明人也會身陷其中。它們通常是根據似乎可信的片面事實(half-truth),而且如果你開始依據迷思來行動,也不會立即讓你走偏方向。只有經過一段時間之後,你才會了解到自己犯了錯,但到了那個時候,你的錯誤選擇已無法改正,破壞也已經造成。
我們在人類努力從事的大多數領域裡,都會遭遇迷思,而策略思考的領域也不例外。下列是我在長期研究策略且為企業提供建議的職涯中,所碰過為害最大的五個迷思:

迷思1:策略要看長期




為什麼這看似合理
在某些產業裡,競爭的基礎可以好幾十年都維持不變,而無論