達賴喇嘛談領導:覺察力、無私、同情心

The Dalai Lama on Why Leaders Should Be Mindful, Selfless, and Compassionate
達賴喇嘛 Dalai Lama , 拉斯穆斯.霍加德 Rasmus Hougaard
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身為領導人,需要真心關懷他人。

近六十年來,我和許多政府、企業及其他組織的領導人有接觸往來,並觀察我們的社會如何發展與變化。我很樂於分享我的一些觀察所得,或許其他人可從我的學習心得中受益。

無論是在哪個領域工作的領導人,都會對人們的生活與世界的發展產生重大影響。我們應該記住,自己是地球的過客,在這裡最多待九十年或一百年。在這段期間,我們應該努力讓世界變得更美好。

更美好的世界可能會是什麼樣子?我認為答案簡單明瞭:更美好的世界是人們更快樂的世界。為什麼?因為每個人都想要快樂,沒有人想要受苦。我們對快樂幸福的渴望,人人都一樣。

但是,今日世界似乎正面臨情緒危機。壓力、焦慮和抑鬱的比率之高,前所未見。貧富之間的差距,執行長與員工之間的差距,也都達到歷史新高。注重獲利的結果,往往破壞了對人、環境或社會的信念。

我認為,大家傾向以「我們」和「他們」的角度看待彼此,是因為忽視了彼此是相互依存的。我們都是同一個全球經濟的參與者,彼此互相依賴,而氣候與全球環境的變化,會影響到我們每個人。更重要的是,我們人類在身體、精神和情感上都是相同的。

看看蜜蜂吧。牠們沒有憲法、警察或道德訓練,但牠們互相合作以求生存,雖然牠們偶爾會爭吵,但聚居的蜂群在合作的基礎上存活下來。另一方面,人類擁有憲法、複雜的法律制度和警力;我們擁有非凡的智慧,和強大的情感能力與愛的能力。但是,我們雖然有許多卓越素質,卻似乎比較不能合作。

在組織內,人們天天密切合作。但許多人儘管和別人一起努力,仍然感到孤獨且壓力沉重。即使我們是社會群居的動物,卻缺乏對彼此的責任感。我們必須捫心自問,出了什麼問題。

我認為,我們強烈重視物質的發展和財富的積聚,因而忽視了人類對良善與關懷的基本需求。恢復對人類一體、天下一家的信念,以及對我們兄弟姐妹的無私奉獻,攸關社會與組織及其中的個人的長期繁榮發展。我們每個人都有責任實現這一點。

領導人能做些什麼?

有覺察力

培養心靈的平和。我們人類擁有非凡的智慧,因而能分析並規畫未來。我們擁有語言,因此能夠把自己了解的事物傳達給他人。憤怒和依戀等破壞性情緒,減損了我們清明地運用自身智慧的能力,因此我們必須解決這些問題。

恐懼與焦慮很容易被憤怒與暴力取代。和恐懼相反的是信任,這和熱忱有關,可提升我們的自信心。同情心也會減少恐懼,反映出對他人福祉的關切,這才是真正吸引朋友的東西,而不是金錢與權力在吸引人。當我們受到憤怒或依戀的影響時,我們對當下狀況採取全面、務實觀點的能力就會受到限制。心靈富有同情心時,會很平靜,於是我們就能實際、務實而堅決地運用我們的理性。

無私

我們天生會受到自身利益的驅使,為了求生存,這是必要的。但我們需要明智的自身利益,既慷慨且富有合作精神,考慮到他人的利益。合作來自友誼,友誼來自信任,信任來自仁愛。一旦你真心關切他人,就不會有欺騙、欺凌或剝削的餘地;相反地,你的行為會是誠實、真實、透明的。

要有同情心

快樂生活的最終泉源是溫情。即使是動物也會展現出一些同情心。就人類來說,同情可以和智慧相結合。運用理性,同情心就可以擴展到全球七十億人身上。破壞性情緒和無知有關,同情心則是和智慧有關的建設性情感。因此,同情心可以教導,也可以學習而得。

快樂生活的泉源在我們內心。世界上許多地方鬧事搗亂的人往往受過良好教育,因此我們需要的不僅是教育,也應重視個人的內在價值觀。

暴力與非暴力之間的區別,比較不在於特定行動的本質,而更在於行動背後的動機。憤怒與貪婪激發的行動,往往是暴力的,而由同情心與關切他人激發的行動,通常是和平的。僅靠祈禱無法獲得世界和平;我們必須採取措施,去解決破壞和平的暴力與貪腐問題。如果我們不採取行動,就不能期望會有改變。

和平也意味著不受干擾、沒有危險。它和我們的精神態度有關,也和我們是否有平靜的心靈有關。極其重要的是要明白,心靈的平和最終是存在我們的內心;這需要我們培養溫暖的心,並運用我們的智慧。人們常常沒有了解到,溫情、同情心和愛心,其實是我們生存的因素。

佛教傳統描述了三種富有同情心的領導風格:一馬當先在前面領導的開拓者(trailblazer),他勇於冒險、以身作則;一路陪伴受照顧者的擺渡人(ferryman),渡河途中的起伏安危皆操在他的手中;還有牧羊人(shepherd),他站在羊群背後,看顧每一隻羊平安抵達目的地。三種風格,三種做法,但他們有個共同點:全面關注他們領導的群眾的福祉。

(侯秀琴譯)



達賴喇嘛 Dalai Lama

西藏人民精神領袖,1989年獲得諾貝爾和平獎,2007年獲得美國國會金質獎章(U.S. Congressional Gold Medal)。


拉斯穆斯.霍加德 Rasmus Hougaard

全球領導力與組織發展公司「潛能計畫」(Potential Project)的創辦人及執行董事,與人合著新書《領導人心智:如何帶領自己、員工和組織獲得非凡成果》(The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results)。他開發了一個應用程式,可幫助人在領導時培養出覺察力、無私和同情心。