把時間留給關鍵工作(PDF)

Make Time for the Work That Matters
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聰明的知識工作者,知道如何分派工作,或是完全剔除工作。像是現在不做也沒負面影響的工作、可輕易分派出去的工作、需要重新改造或審視的工作,就是可捨棄的。捨棄後挪出來的時間,便可去做更重要的工作。

原文出自〈把時間留給關鍵工作〉,《哈佛商業評論》全球繁體中文版2013年9月號。



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