策略引狼入室還是共創新局?

個案研究台灣個案
Case Study

經營理念與資金缺口如何求取平衡

引狼入室還是共創新局?

引狼入室還是共創新局?

網路原生媒體femany.com面臨資金快要燒完的危機,執行長尋覓新投資人許久,找到鴻鵠資本這家創投公司,願意以六十萬美元領投,但這優越的資金注入,是有條件的:占20%股權、一席董事、董事會下設經營管理委員會。果然,在決策權恐將不保的情況下,身為另一位大股東的總編輯反彈極大,力抗創投進駐。在眼前資金問題無法解決的狀況下,犧牲自主權是否是唯一的選擇?

鄭君玲瞄了一眼車上的時間顯示,8點42分。星期一早上,信義區的交通簡直是惡夢啊,她心裡想,希望趕得上9點與鴻鵠資本的會議,這可是攸關femany.com前途的重要會議,而且是由她主動提出會面的要求,遲到可不好

鄭君玲是網路原生媒體femany.com的執行長。三年前鄭君玲與現職總編輯的林蕙芸一同創立femany,這是亞洲十分少見、以性別與女性意識為核心的社群媒體,也是台灣極少數的女性獨立媒體。femany成長快速,80%的流量是透過臉書(Facebook)導流而來,現在每月流量超過三百萬,不重覆訪客150萬,在網路媒體當中表現不錯。不過,femany和絕大多數網路媒體一樣,一直無法找到獲利的模式,資金已快燒完了,鄭君玲幾個月來尋求新投資人的情況並不順利,位於台北市信義區的鴻鵠資本,是她最後的希望。

鄭君玲到了鴻鵠資本在16樓的辦公室,還差五分鐘9點,她鬆了一口氣。一進會議室,鄭君玲就看到有限合夥人(LP)呂尚志與投資經理江捷生燦笑著走過來和她握手。「Jill,妳上星期在TEDxTaipei的演說太精彩了!我想很多人跟我一樣,都誤解了女性主義。妳不說,我還沒意識到我身為男性,也是父權體制下的...