領導需要謙卑

Leadership Takes Humility
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潘朵拉的共同創辦人提姆.魏斯特格倫認為,最具效能的領導人都心懷謙卑;他們從做中學習。

一路走來,我學到了一個心得,這個心得我一再學習、重溫,似乎是這些年非常真實的道理,對我而言,那就是謙卑的價值。

經營事業的人,要面對高度的不確定性和實驗。這是一場冒險。你不見得了解自己在做的事。你是從做中學。就像是開車,深夜時在彎曲的路上開車。道路在你眼前逐漸開展。

我認為,此時需要的最重要特質,就是謙卑,也就是要明白,你其實不太了解自己正在做的事。謙卑要從對待身邊的人開始做起。例如,你必須落實真正水平式、尊重他人的工作環境。

我認為,你愈是強化辦公室裡的層級,無論是透過實體結構或頭銜來強化,就愈難維持謙卑的態度。我真的認為,人們認為展現出謙卑的領導人,才能大大激勵他們。我認為謙卑是能激勵人的特質。你會想和那樣的人一起工作。更重要的是,你會仿效他們,謙卑對待部屬。

因此,你若是謙卑的領導人,就能培養出許多謙卑的領導人,他們會建立士氣高昂的團隊。那與自信、強勢、企圖心都不一樣。那些是完全互利並存的特質。但我認為,在那一切底下,如果你保有謙卑,就很有可能成功。

( 周宜芳譯 )



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