三個方法，助同事度過難關

我們在考慮工作生產力時，想到的經常是如何激勵自己或團隊中的其他人。但有時候，難以專注投入的人，是我們的同層級同事。雖然這可能不是你工作職責的一部分，但幫助同事是在做好事，也可能有益於你自己的生產力。

以下提供幾種方法，讓你幫助同事度過難關。

表明你的關心

首先要讓同事知道，你已經注意到他們陷入低潮。找時間和他們聊聊，可以在他們的座位上聊，也可以邀他們下班後喝杯咖啡或飲料。告訴他們你觀察到的情況，也許是他們看起來心情低落或很沮喪，或者是無法集中注意力。

你不能強迫同事透露自己發生了什麼事，你只需讓他們知道，你注意到他們的舉止似乎有些不一樣，如此就能讓他們知道有人在關心他們。當你第一次提出這個問題時，他們可能不想討論這個話題，但至少讓他們知道你在關心他們，可以為未來的談話埋下種子。

有時這就足夠了。在這個沒有固定辦公桌、工作排程彈性、簡訊和電子郵件充斥的時代，很容易喪失職場間的人際聯繫，這會讓人感覺自己似乎是在為一個無情且陌生的組織工作。有時單單是知道有同事關心自己，就足以產生激勵作用。

展現你的同理心

除了表明自己注意到同事陷入低潮，你還可以協助證明要達高生產力的困難。扼殺許多人工作動機的原因之一，是...