情緒智慧團隊助你建立自我覺察力

團隊助你建立自我覺察力

Build Self-Awareness with Help from Your Team

你周遭必須都是誠實的人,即使這點很難做到,還是可以試試本文提供的五個訣竅。

有許多有力的理由顯示,你應該建立更好的團隊。卓越的團隊,可以較快交出較好的成果。他們更創新。他們挑戰你,讓你學得更快,並達到最佳狀態。而且我們該正視這一點:和他們共事比較有樂趣。

最近,我找到一個建立更好團隊的新理由,那就是要處理這個事實:大多數人令人訝異地缺乏自我覺察力。研究員兼作家塔夏.尤里奇(Tasha Eurich)對自我覺察力進行多年研究,發現這個令人不安的統計數字:95%的人自認很有自我覺察力,但只有約10%到15%的人真的如此。

那麼,更好的團隊可以如何協助我們提高自我覺察力?其間的重要的關聯是:我們需要回饋意見來協助我們,讓我們看待自己的內在觀點,和別人看我們的外部觀點一致。在最佳團隊中,隊友不僅願意互相提供回饋意見,他們也必須這麼做。

在高績效團隊中,同儕覺得對彼此的成功負有責任,並願意提供慷慨的支援、坦誠的回饋意見,以協助每個團隊成員達到最佳狀態。

我多年來研究團隊合作,發現有四種不同類型的團隊,最糟糕的是「破壞者團隊」(Saboteur Team),績效最高的則是「忠誠者團隊」(Loyalist Team)。不信任、政治權謀、內鬥、說長道短,是破壞者團隊的特徵(或稱「團隊...