多元性有利可圖

經理人和學者談到多元性對組織和團隊的影響時，通常是指對於整體準確度和客觀性、分析式思考和創新的效應。在更「硬性」的財務績效指標方面，研究人員一直難以確立團隊多元性與財務績效之間的因果關係，尤其是研究大型企業時。在大型企業裡，決策權和誘因的界定模糊不清，幾乎不可能確定任何決策的效應如何，像是對獲利或市占率的影響。

因此，我們以較容易理解的創投業，做為我們研究團隊多元性效應的領域。創投公司的結構相當扁平，主要由投資合夥人與少數資淺專業人員組成。每個投資人都是決策者，所做的選擇也有清楚的商業結果。我們知道哪些公司做了哪些投資，也多半能知道是哪些個人領導進行那些投資案，因為他們通常會擔任投資組合裡公司的董事。我們使用可公開取得的資訊，就能分析創投專業人員的「先天特性」，像是性別和族裔，以及「後天特性」，像是求學歷程和工作資歷。換句話說，我們可以看到，這些決策者類似和相異的程度，並根據他們的投資績效，比較他們的決策品質。他們的誘因一致，而且很容易看出來：創投的薪酬多半取決於獲利分享，確保他們和投資合夥人有相同的目標。因此，我們的分析不會受到隱晦不明的利益干擾。每個創投投資人和公司的目標，都是要挑選...