改變勞動環境，正是時候

過去三十年間，有兩項見解影響了我對美國工作的想法，讓我因此相信，有許多工作迫切需要重新建構。這兩項見解分別來自兩位同事。第一位是麥可．波特（Michael Porter），我曾在1980年代末與1990年代與他共事。第二位是李察．佛羅里達（Richard Florida），他與我自2007年起，就是羅特曼商學院（Rotman School of Management）的同事。

這兩項見解本身各有價值，但如果透過單一角度來看，一如我和佛羅里達在2015年進行的研究，就可以看出，美國的「壞工作」顯然是一個我們必須採取行動的迫切問題。

波特的見解

這項見解，出自1990年《國家競爭優勢》（The Competitive Advantage of Nations）一書涵蓋的大量研究。波特指出很重要的一點是，你工作所在的產業，是群聚（cluster）在一個或少數幾個小型地理區域裡（例如製藥業和軟體業），還是相當平均散布在全國（例如零售業和健康照護服務業）。

就業群聚化的產業，把產品和服務銷售到遠遠超越鄰近地區的地方，像是在紐澤西州的製藥廠，銷售範圍當然不會只限於紐澤西州。因此，他們可以擴大規模，投資在研...