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八型企業文化成功學

八型企業文化成功學

2018年1月號

計畫增加成功機率

Writing a Plan Does Increase the Odds of Success
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創業專家意見分歧:有些人認為,書面的商業計畫,對創造一家成功可行、可達成獲利的新創公司,是很重要的,其他人則認為最好略過這一步,立刻開始對消費者測試想法,就像史蒂芬.布蘭克(Steve Blank)在〈逼退優步創辦人為何聲聲慢?〉(“When Founders Go Too Far”,刊登於本刊2017年11月號)一文提出的那樣。最近幾年,後面這種方式由於精實創業(Lean Startup)運動的盛行,影響力已經大增。但一項新的研究顯示,書面計畫比我們認為的更有價值。研究人員在六年之間,檢視了1,088位新近產生的美國創業者。他們把有書面計畫跟沒有書面計畫的創辦人分開,根據教育和經驗等特點,從兩組裡各選一人出來兩兩配對,以單獨呈現有書面計畫的效果。研究人員的結論是:「擬定計畫會帶來收穫。相較於其他條件相同、沒有書面計畫的創業者,寫下正式計畫的創業者,事業成功的可能性高出16%。」這項研究顯示,書面計畫會讓創辦人聚焦在達成目標,而且能支援做出更好的分配和協調資源決策。



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