併購消費者能否獲益,決定企業可否合併

消費者能否獲益,決定企業可否合併

The CVS- Aetna Merger Hinges on One Question: What Do Consumers Get Out of It?

消費者能否獲益,決定企業可否合併

CVS和安泰(Aetna)的合併案,檢驗創造價值在當前的意義。
CVS和安泰兩家企業計畫合併,這項提案將檢驗創造商業價值在當前的意義。股東可能會因合併而獲利,但消費者呢?美國司法部如何處理這件垂直合併案,會留下重要的判例。到了最後,身為消費者的我們也會知道,這類合併案對我們的健康是否真的有益。

這項議題的關鍵在於,買方和供應商的垂直合併,是否比兩家銷售商的水平合併,對消費者更有利。在健康照護領域,水平合併似乎已走到盡頭:保險公司安泰和悠曼納(Humana)的合併提案,以及信諾集團(Cigna)和安聖(Anthem)的合併提案,都在受到司法部的質疑之後撤回,華格林(Walgreens)原本想收購來德愛(Rite Aid)的提案也一樣。醫院體系的整合可能也已經到達高峰。在波士頓,群醫照護系統(Partners Healthcare)原先計畫收購三家大型的郊區醫院,結果遭到禁止。在所有這些案例當中,反壟斷的政府機構都認為,相同市場裡的企業若進一步結合,可能會傷害到消費者。

從某些角度來看,這些都是相對單純的決定,獲得傳統經濟理論和公認的反壟斷實務做法支持。評估垂直合併則比較棘手一些。

當兩家擁有市場影響力的個別企業,在產業價值鏈中占據連續的位置時,兩家公司都會