多元「數字只能告訴我們這麼多」

「數字只能告訴我們這麼多」

“Numbers Take Us Only So Far”

身為黑人女性的臉書(Facebook)「多元化全球總監」,以自身經歷的族裔不公平待遇為例,加上多年來在多元化領域工作的相關經驗,解釋為什麼組織偏見的問題,無法只靠統計數字來解決。同時,她也提出處理這個問題的建議。
我曾被趕出一間公寓,因為我是黑人。當時,我透過仲介,找到一間位於日內瓦湖畔(Lake Geneva)的宜人住所,在簽約之前,並未與房東見過面。當我和家人搬進去住,我們的膚色清晰可見,房東便要求我們離開。我後來才知道,如果她一開始就知道我是黑人,根本不會把房子租給我。

當時雖然感覺很糟,但她的直截了當對我很有用。這表示我無需費心去搜尋其他非種族的理由,來解釋她的突然拒絕。

許多人曾因種族身分而遭拒,無法得到住宿、貸款、工作、升遷,以及其他不勝枚舉的事情。但他們很少像我一樣,被告知原因,尤其在工作場所更是如此。首先,這種歧視是不合法的。其次,高階主管往往會認為、也希望相信,他們自己在雇用與拔擢員工時,是很公平的,但事實可能並非如此。研究顯示,通常自認為客觀的人,往往是最具無意識偏見(unconscious bias)的人。凱洛格管理學院(Kellogg)教授蘿倫.里維拉(Lauren Rivera)的研究顯示,雖然經理人不會引用,或通常甚至不會察覺種族是決策因素之一,但會用一些模稜兩可的評估標準,來過濾掉和他們不同的人。通常,邊緣群體和少數族裔會被認定較白人「不具正確的文化匹配性」,或是「未準