情境式領導可行嗎？

情境式領導

所謂的情境式領導 （situational leadership）， 是指領導者的領導風格 （leadership style） 應該與領導情境 （leadership situations） 搭配，以發揮最佳的領導效能 （effectiveness） 與效率 （efficiency）。

這樣的定義有幾個關鍵詞彙進一步說明。

首先是領導，指的是帶領一群人有效的達成群體的共同目標。而要有效的達成目標，則必須充分了解效能與效率的概念。效能，指做對的事情、找到正確的預設目標，而效率，指用對的方法做事、採用比較快速、低成本的作法達到預設目標。嚴格來說，有效能比有效率更重要。

領導者通常也是重要部門或組織決策的主導者或參與者，所以領導者必須先確保效能，然後追求效率；當然兩者同時兼顧更好。

其次是領導風格，指的是一個人有長期穩定的領導模式與方法。領導風格常是眾多日常領導行為 （leadership behavior） 累積而來，通常領導者與成員在長時間的互動過程中，會展現諸多一致或相似的領導行為，例如某些領導者比較尊重他人、比較獨斷，或比較注重長遠目標等；領導風格，是透過許多行為，逐漸塑造而成，...