全球化川普讓世界不再是平的？
插畫：索勒夫．迦納．吉雷森（Thorleifur Gunnar Gíslason）
雖然保護主義的確會改變企業做生意的方法，但全球化的真相，和你想像的不一樣。因此，不管多國籍企業是否要從全球化的浪潮中撤退，轉向聚焦在地化，都必須做出調整：縮編沒有獲利的業務，把資源集中用於順應在地需求。
僅僅在一年前，我們還難以想像世界會變成現在的樣子；這使得企業領導人必須倉促地進行調整。無國界世界的神話，已開始崩塌。美國和英國這兩個開放市場的傳統支柱，正在搖晃，而中國正把自己定位成全球化最堅定的捍衛者。2016年6月，英國脫歐公投震驚歐盟，而美國隨著總統大選的進展，有關全球化的新聞報導變得愈來愈負面。
唐納．川普（Donald Trump）就職美國總統一星期之後，貿易戰爭的恐懼情緒突然竄升，《經濟學人》（Economist）刊登一篇名為〈全球企業撤退潮〉（The Retreat of the Global Company）的封面故事，文中宣稱：「過去三十年最重大的企業理念深陷泥淖，而規模優勢和……套利已經耗損。」奇異（GE）董事長暨執行長傑佛瑞．伊梅特（Jeffrey Immelt）也在談論該公司從全球化轉往在地化的「大膽轉向」。
但在這個不確定的時刻，大舉從全球化撤退，對企業真的是正確的做法嗎？或者，如果沒有收拾行李回國，他們是否應該把專注於在地化，也就是在銷售產品的地點生產、甚至是創新，當成最好的策略選擇？至少，我的研究結果顯示並非如此。還記得十年前，企業領導人認為世界正在變成「平的
唐納．川普（Donald Trump）就職美國總統一星期之後，貿易戰爭的恐懼情緒突然竄升，《經濟學人》（Economist）刊登一篇名為〈全球企業撤退潮〉（The Retreat of the Global Company）的封面故事，文中宣稱：「過去三十年最重大的企業理念深陷泥淖，而規模優勢和……套利已經耗損。」奇異（GE）董事長暨執行長傑佛瑞．伊梅特（Jeffrey Immelt）也在談論該公司從全球化轉往在地化的「大膽轉向」。
但在這個不確定的時刻，大舉從全球化撤退，對企業真的是正確的做法嗎？或者，如果沒有收拾行李回國，他們是否應該把專注於在地化，也就是在銷售產品的地點生產、甚至是創新，當成最好的策略選擇？至少，我的研究結果顯示並非如此。還記得十年前，企業領導人認為世界正在變成「平的
