康賽爾領導力研究顧問公司執行董事莫里斯主張,若要提供卓越的服務,必須讓顧客守規矩,可將顧客想成是未經訓練、不支薪的員工,並激勵他們執行你為他們設計的工作。星巴克就成功訓練顧客使用專有詞彙,以加快點單速度。
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