會議改善主持會議能力的六項好處
絕大多數人把會議視為負擔、浪費時間或惱人的事物。但會議不會消失。好消息是，領導人有機會大幅改善內部會議的進行方式，這有助於提升你的影響力和職涯。
《領導力與組織研究期刊》（Journal of Leadership & Organizational Studies）最近刊登的一篇研究報告指出，領導人的行為深深影響會議結果，以及參與者的整體滿意度。我猜想，任何必須參與無數會議的人，都不會對此感到意外，然而，領導人經常忘記自己扮演的重要角色。當領導人把主持會議或團體集會視為麻煩，就等於是為所有參與者奠定負面基調。
與其害怕開會，不如提升自己處理開會事宜的能力。以下六個理由，說明為什麼值得你花時間做這件事：
● 讓自己脫穎而出。管理對話，使對話變得有生產力、具包容性，並聚焦在完成工作，這種能力是比專業知識更高超的組織能力。很專精於某項核心領域，像是行銷、商業開發或社群媒體，固然重要，但光是成為某個領域的專家遠遠不夠。如果你能在自己的專長中，加入促進對話的能力，就能為組織增添更多價值，並因此而受到肯定。
● 為自己贏得名聲。你若能讓大家開會很有成效，同事會很敬重你這項能力。如果你能管理對話進展，而很少把注意力放在你自己和你的觀點，同事就會更敬重你。你這麼做不是為了引人注目，但讓人知道自己擁有一些重要的技能，也絕不是壞事。
● 你將創造成效良好的...
