60秒提高你的業務反應力

這些海報的內容是一些複雜的統計公式、圖像化資料及研究報告的摘要，這些資料取材自今年麻省理工學院史隆體育分析會議上提出的研究報告。每張海報旁圍著三、四位與會者，彷彿他們是在藝術畫廊，欣賞地點頭表示理解，或指著問，「這是什麼意思？」

今年，世界知名的學術機構和企業研發團體提出了三百多篇論文，但這個會議只採納了13篇。我研究過這些海報，並翻閱了論文，對於最先進的運動分析對時間精確性的要求之高，感到非常震撼。多虧新的穿戴式技術和視訊分析技術，比賽中每分鐘（或不到一分鐘）都提供給研究人員愈來愈精確的分析和洞察力。

這個新世界還提供新鮮的構想給非體育界的經理人。以下是分析學可協助解決的四個挑戰，每一個都附帶60秒的訓練。在一分鐘內可以學到很多。

看出錯誤的決策模式。你可能會認為，自己在開會或進行業務拜訪當中臨時作的決定，是相當可靠的。但是，是否可能你的決定和公司或同行其他人所作的日常決定比起來，是很離譜的？

有篇論文使用美國國家籃球協會（NBA）過去兩個賽季的幾乎每場比賽的錄影，分析裁判的瞬間裁決傾向，結果發現，許多裁判裁決選手犯規的比率，顯著高於或低於專業平均水準，因此，可善用對決策者傾向的了解，把這當...