幫員工日日突破現狀

2014年2月，我在影響力高峰會（Impact Summit）演講，對象是金融服務業的250位頂尖女性。當中有一位特別引人注目：梅樂蒂．霍布森（Mellody Hobson）。她是艾瑞爾投資公司（Ariel Investments）總裁，這家總部在芝加哥的金融管理公司，在紐約市與雪梨也設有辦公室。霍布森同時是雅詩蘭黛（Estee Lauder）與星巴克（Starbucks）的董事，也擔任夢工廠動畫公司（DreamWorks Animation）董事長，直到該公司近期被康卡斯特（Comcast）旗下的NBC環球（NBCUniversal）收購為止。她的背景讓人印象深刻，但這不是她引起我注意的原因。也不是因為她是全場唯一的非洲裔美國人。我會注意到她，是她在「創新領導力見解」場次的評論。霍布森指出，在公司裡，人們非常容易就順從常見的思維方式，對抗這種傾向因而極為重要。她也指出，敢於與眾不同，才能讓你被大家記住，她希望大家能擁抱自己的不同，而不要隱藏起來。霍布森的評論啟發了我，以她在艾瑞爾投資公司的領導為主題，撰寫一篇哈佛商學院的個案研究。我在研究期間發現，她是傑出的典範。最近一次的訪談中，她...