領導創新.人才.領導力

是什麼讓執行長徹夜不能眠?除了企業生存的壓力,現代執行長要操心的事還很多。包括兼顧投資人期待的短期業績和長期目標、跟上商業環境和技術的快速變化、建立足夠的人才庫來帶動成長...
是什麼讓執行長徹夜不能眠?除了企業生存的壓力,現代執行長要操心的事還很多。包括兼顧投資人期待的短期業績和長期目標、跟上商業環境和技術的快速變化、建立足夠的人才庫來帶動成長;對跨國企業而言,更要避免誤觸地緣政治的地雷,否則可能帶來大災難。

正因為如此,本刊每年選出的全球一百位執行長,更顯得難能可貴。因為我們與一般財經雜誌不同,用的是長期績效指標,加上企業對環境、社會、公司治理影響的評分,選出的執行長都是兼顧公司長期績效和社會永續發展的好企業家。這次,前三名分別是,自去年蟬聯冠軍、諾和諾德製藥公司的拉斯.索倫森;全球最大的行銷服務公司WPP 的馬丁.索瑞爾;時尚零售商Inditex 的帕布羅.伊斯拉。台灣這次史無前例地有兩位企業家同時在榜單上,分別為第40 名的鴻海精密集團董事長郭台銘,以及第83 名的聯發科技董事長蔡明介。每位執行長背後都有了不起的經營理念和策略(見〈2016:全球執行長100 強〉)。

這期雜誌還帶領大家探討一個重要議題,那就是生態系統的創新。當今企業面對問題的複雜程度,已不是一家可獨立解決,必須整個生態系統建置完成後,才能共謀其利(見〈對的技術趕上錯的時機〉)。然而,對既