管理決策的實用工具

財務和會計領域提供豐富的實用工具，可解答一些你可能碰到的重要管理問題：
■ 某投資方案的成本和效益為何？
■ 該方案的預估報酬為何？
■ 公司多快可回收該筆投資？
■ 該方案需要以特定價格賣出多少單位的產品，才能損益兩平？
■ 公司的固定和變動成本，是否取得正確的平衡？
■ 公司該如何估計非量化的成本和效益？

成本效益分析

假設融合帽架公司正在考慮兩個投資方案：（1）購買一部新機器；（2）創造一條新的產品線。該機器是智慧科技的高溫塑膠押出機，要價十萬美元。融合帽架公司相信，長期來說，新機器可節省時間和金錢，而且比目前的機器安全。第二個方案，是啟動一條外套衣架生產線，它的廠房、設備和設計費用是25萬美元。融合帽架公司要如何決定這兩個投資方案是否符合經濟效益？答案是進行成本效益分析。也就是評估在一段特定時間之內，效益是否會高於相關成本。

不過，首先，你要了解公司目前的成本狀況。每一筆投資的優點，相對於不投資可能帶來的負面影響，都必須權衡輕重。

成本效益分析包括以下步驟：

1. 找出新商機的相關成本。你必須考量今年需要投入的初始成本，以及後續幾年預期的成本。

2. 找出新投資增加收入的效益。增加的收入，可能來自新增...