性別女性董事應「委婉」?

個案研究HBR個案
Case Study

職場兩性戰爭

女性董事應「委婉」?

Should a Female Director “Tone it Down”?

身為董事,莎拉坦率直言,表現傑出;但身處大多數成員皆為男性的董事會,她的強力監督卻引發了反彈,大家說她「咄咄逼人」,財務長甚至威脅要離職,除非她「委婉一點」......。莎拉該為了保留自己的董事席位而閉嘴嗎?

終於,莎拉心裡這麼想著。執行長歐富特(J.P. Offutt)總算決定了他們會面的時間。

歐富特經營的這家購物中心開發集團,總部位於美國佛羅里達州。莎拉擔任公司董事,對歐富特和公司都忠心耿耿。不過,近來董事會開會時氣氛很緊張,而歐富特跟她的距離也漸行漸遠。

莎拉自己認為,問題很明顯,關鍵就在財務長席德.耶爾比(Sid Yerby)身上。儘管莎拉再三要求他提供詳細的財務報表,席德在出席董事會時,還是只帶著簡單的兩頁分析,內容沒有提供任何解釋。如果沒有辦法取得公司營運或會計的細節,她或其他任何一位董事,怎麼能監督公司財務?

然而,莎拉的意見似乎漸漸成為少數觀點,她開始覺得孤立。幾個月前,歐富特私底下跟她說過,很感謝她堅持對席德的要求。這位年輕又缺乏經驗的執行長坦承,要對年長他十歲、又是業界老手的財務長提出艱難問題,常會令他感到不自在。而歐富特的父親比爾也幫不上忙,儘管他創立了這家公司,目前仍擔任董事長,卻似乎不太在意缺乏文件紀錄這件事。

莎拉是經驗豐富的房地產顧問,一直以來都很樂意協助他人。但席德和其他董事會成員對她的反感日漸強烈,已經到令人不安的程度。其實,有一位董事指控她另有私心,打算挫一挫財...