領導專訪聯想集團首席執行官楊元慶:回來,是因為公司需要我

專訪聯想集團首席執行官楊元慶:回來,是因為公司需要我

“I Came Back Because the Company Needed Me”

專訪聯想集團首席執行官楊元慶:回來,是因為公司需要我

攝影/LISSA GOTWALS

有些執行長像是哲學家,有些似乎只是喜歡賣東西。中國電腦業巨擘聯想(Lenovo)的49歲首席執行官(執行長)楊元慶,就屬於後者,而且他還是個中翹楚。
有些執行長像是哲學家,有些似乎只是喜歡賣東西。中國電腦業巨擘聯想(Lenovo)的49歲首席執行官(執行長)楊元慶,就屬於後者,而且他還是個中翹楚。2001年,聯想創辦人柳傳志轉任董事會主席(董事長)後,便由在中國念電腦科學出身的楊元慶開始掌舵。而楊元慶在當了三年執行長後,便接替柳傳志出任董事長。他與柳傳志在2005年共同做出驚人之舉,收購IBM的個人電腦業務。聯想在這項交易之後,一躍而成為全球第三大電腦廠商。2009年,聯想面對全球經濟衰退,根基開始動搖。董事會要求楊元慶回任執行長,此後便一直做到現在。

楊元慶採用攻守兼備策略,一方面用心守住個人電腦核心市場,同時進攻行動裝置和雲端等新興市場,成功地扭轉大局。今年稍早,聯想又完成兩項驚人的收購:以23億美元買下IBM低階伺服器業務;從Google手裡,以29億美元購入摩托羅拉行動業務。身為領導人,楊元慶最著名的做法,或許是他大力破除聯想的階級體制,充分授權給每一階層的員工。他的慷慨大方,也受到大幅報導。2012年,他把自己拿到的520萬美元紅利,撥出一半以上來獎勵員工,2013年,又拿出423萬美元紅利的四分之三以上,與同仁分享。以下,