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大師的四堂決策課

大師的四堂決策課

2013年8月號

投資女性,改變世界

To Change the World, Invest in One Woman
卡莉.菲奧莉娜 Carly Fiorina
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  • "投資女性,改變世界"

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當我參與「策略與國際研究中心」(Center for Strategic and International Studies),描述「全球繁榮願景」的行動時,突然想起我以前可能曾懷疑的一項事實。

當我參與「策略與國際研究中心」(Center for Strategic and International Studies),描述「全球繁榮願景」的行動時,突然想起我以前可能曾懷疑的一項事實。我們組織裡的一個小組,在檢視廣泛的研究之後,針對美國如何能改善發展中地區計畫的結果,並為全世界帶來更重大的繁榮和穩定,提出多項建議。我們全都同意其中一項建議:要對女性創業家作出更多投資。

我談論的女性,是像在盧安達經營小型但繁榮農業事業的愛麗絲.席安薩伊爾(Alice Cyanzayire)、在尼加拉瓜創立稱為pulperia小型雜貨店的克莉斯汀.瓜地馬拉(Christina Guatemala),以及在菲律賓曾是仰賴地方垃圾場殘羹剩飯存活的流浪兒,如今擁有一家商店的安娜.薩拉諾(Ana Serrano)。

支持這類創業家的企業是一大機會,因為如同世界經濟論壇(World Economic Forum)持續發現的,性別平等和國家競爭力之間的相關性很強。世界經濟論壇每年評估全球各國婦女,在經濟參與、報酬和升遷上不如男性的程度。即使在最高度開發的經濟體中,如果性別差距縮小,國內生產毛額(GDP)可能增加多達16%。

各國為何至今還沒有採取更多行動來縮小這個差距,我感到不解。這其中還有另一個難題:哪裡看得到憤慨?全球有大約25億人,每天仰賴不到二美元過活,其中70%是女性,貧窮、創傷和鎮壓,持續對他們造成極大的壓迫,大家為什麼還忍受這一點?

人們對嚴重到連採取適當行動也起不了作用的問題,通常會避免正視它,很容易就把全球性的問題完全推給援助單位。但如果你檢視數字,或是會見這些數字背後的一些女性,你會非常憤慨,而且你一有機會,就會發揮影響力。

對我而言,採取行動的必要性很明顯,我認識的企業人士,擁有支持女性創業家的規模和資源,他們的公司多半都有很好的商業理由這麼做。例如,可口可樂(Coca-Cola)在非洲投資訓練數千名女性創業家,使得配銷商和行銷人員的基礎更強大,可口可樂因此直接獲益。在我擔任惠普(HP)執行長時,我們也採用類似的思維方式作出貢獻。

與此同時,我們身為一般人民,也不應該避開自己能做的事。2008年,我擔任美國國務院顧問,與美國國際開發署(USAID)訂定公私合夥關係(public-private partnership),並協助成立「一個女性計畫」(One Woman Initiative)。當時擔任國務卿的康朵麗莎.萊斯(Condoleezza Rice),和我們一起支援基層組織,這些組織把重點放在婦女對領導力訓練、工作機會和司法的需求。前面提到的三位女性,全都因「一個女性計畫」目前合作的一個組織獲益。這個組織是在二十多個國家的公共政策架構內,提供貸款、訓練、技術性專業知識和保險的非營利組織「機會國際」(Opportunity International)。

那三位強大、成功的女性提醒大家,即使政府、企業和慈善事業全都作出貢獻,進展如何,往往還是得靠一個女性的計畫。有了小額創業貸款,即使愛麗絲只有136美元,克莉斯汀娜330美元,安娜94美元,她還是可以投資剛起步的事業,繼續償還貸款,並使自己、家人和她社區的一部分脫離貧窮。

如今世界上未開發的力量中,一個最大的重點,就是可能成為創業家的婦女。所以請展現憤慨,然後開始認真支援她,以及與她合作。

(林麗冠譯自“To Change the World, Invest in One Woman,”HBR , July-August 2013)



卡莉.菲奧莉娜 Carly Fiorina

「一個女性計畫」(One Woman Initiative)創始人和「機會國際」全球大使。


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