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Beyond Zipcar: Collaborative Consumption

美國最大的線上影片出租商Netflix,以及汽車共享服務營運商Zipcar,創立已超過十年,至今根基穩固。這兩家公司是所謂「合力消費」(Collaborative Consumption)的首要實例;這是一種有組織的共享、以物易物、出借、買賣、出租、贈予、交換(swapping)的制度。
美國最大的線上影片出租商Netflix,以及汽車共享服務營運商Zipcar,創立已超過十年,至今根基穩固。這兩家公司是所謂「合力消費」(Collaborative Consumption)的首要實例;這是一種有組織的共享、以物易物、出借、買賣、出租、贈予、交換(swapping)的制度。合力消費讓人們得以用較低的個人負擔與代價,獲得擁有某件物品的好處,同時降低對環境的不利影響;這種制度已證明可取代傳統的購買與擁有形式,令人難以抗拒。

我們把數千個合力消費制度的實例,歸納為三個類型:

類型1:產品服務制度

產品服務制度(product service system)之下,企業供應的是產品提供的服務,而不是把產品銷售出去。私人擁有的物品,可用點對點的方式(peer-to-peer)與人共享或出租。對愈來愈多已改為「使用」心態的人來說,產品服務制度是有吸引力的:他們想得到產品的好處,但不必完全擁有產品。

類型2:重分配市場

在重分配市場(redistribu-tion market)中,人們把已用過或二手的物品,從不需要它們的地方,轉到需要它們的地方。在某些市場,物品可能是免費的,例如Freecycl...