財務會計專注的企業贏家

你的公司能有足夠的紀律,專注在自己專長的事務上嗎?這看似簡單的原則,其實很難做到,身處在變化多端的市場,大多數企業會忙著追求熱門的「藍海」,卻沒想到自己並不擅長,結果在這成功機率不高的競爭中敗下陣來。

專注所長的企業,就能長期賺取高人一等的報酬率。事實就是這麼簡單,但企業要將這個原則內化,卻非常困難。很少公司在每個事業單位和產品線的每個營運決策上,都能真正將焦點放在「我們做得比別人好」的事情上。能把與眾不同的內部能力,與外部市場的正確定位緊密相連的企業,就更少了。而我們稱能做到這一點的公司,是「連貫型」(coherent)企業。

連貫性檢驗

要如何才能獲得連貫性溢價?首先要了解自己的公司有多不連貫。或許,你的公司擁有多重市場定位,以及好幾組不同的能力體系,不知從哪裡開始。以下是一個簡單的檢驗,可幫你確定組織中具連貫性的地方,以及一些可能脫離常軌之處。

多數企業無法通過「連貫性檢驗」,因為它們將太多精神放在外部定位上,相對忽略了內部能力。它們屈服於外界要求營收成長的龐大壓力,而在自己沒能力長期獲勝的市場追逐機會。

這類企業的成長並非來自核心業務,而是來自併購看似「相近」、但其實根本不相近的業務,以及探索所謂的「藍海」事業,但後來才發現那些藍海是行不通的。即使企業處於不積極擴張的時期,採取業務減縮的方式,並試圖藉著更有效率的執行,來獲取較高的效益,大多數策略也往往忽略公司的能力為何。舉例來說,企...