創新十大創見6：從實驗到上市的捷徑
十大創見6：從實驗到上市的捷徑
A Faster Path from Lab to Market
在大學從事研發的創新者，經常創造出突破性的新技術，這些新技術一旦由產業界商業化，便有力量延續經濟成長。
問題
在大學從事研發的創新者，經常創造出突破性的新技術，這些新技術一旦由產業界商業化，便有力量延續經濟成長。這類研究大多由美國政府贊助（美國政府的研發預算超過1,500億美元，其中大多是透過大學支出），所以把這些創新推向市場，以造福社會，就變得更加緊迫。但我們現行的制度還不夠理想：許多大學研發出來的創新技術，進入市場的速度應該比現在更快。諷刺的是，問題的核心，就在那些被規畫來促進商業化的機構上。大約三十年前，美國國會對大學提出一個龐大的激勵方案，推動更多聯邦政府贊助的創新技術商業化。國會通過拜杜法案（Bayh-Dole Act），把智慧財產權授予大學。那項激勵立竿見影：幾乎每所從事研究的大學，都成立了技術授權辦公室（technology licensing of.ce, TLO），負責處理技術商業化的活動，並藉以增加收入。這些獨攬大權的辦公室，要求教職員向TLO披露他們的發明，並透過這個辦公室，尋找提供授權的機會。
然而，TLO的表現並不理想，就像有得A的實力，卻老是拿到B的學生一樣。例如，雖然美國國家衛生研究院（National Institutes of Health）這幾年提供的經費
在大學從事研發的創新者，經常創造出突破性的新技術，這些新技術一旦由產業界商業化，便有力量延續經濟成長。這類研究大多由美國政府贊助（美國政府的研發預算超過1,500億美元，其中大多是透過大學支出），所以把這些創新推向市場，以造福社會，就變得更加緊迫。但我們現行的制度還不夠理想：許多大學研發出來的創新技術，進入市場的速度應該比現在更快。諷刺的是，問題的核心，就在那些被規畫來促進商業化的機構上。大約三十年前，美國國會對大學提出一個龐大的激勵方案，推動更多聯邦政府贊助的創新技術商業化。國會通過拜杜法案（Bayh-Dole Act），把智慧財產權授予大學。那項激勵立竿見影：幾乎每所從事研究的大學，都成立了技術授權辦公室（technology licensing of.ce, TLO），負責處理技術商業化的活動，並藉以增加收入。這些獨攬大權的辦公室，要求教職員向TLO披露他們的發明，並透過這個辦公室，尋找提供授權的機會。
然而，TLO的表現並不理想，就像有得A的實力，卻老是拿到B的學生一樣。例如，雖然美國國家衛生研究院（National Institutes of Health）這幾年提供的經費
