說一個真誠的好故事

我的本行，就是創造扣人心弦的故事。身為電影製片人，我必須了解故事怎樣才能打動觀眾：為什麼有些故事一推出就能締造票房佳績，有些故事卻無法引起共鳴。我很幸運，能和全世界最有才華的說故事的人共事，從這些導演、小說家、編劇家、演員與製作人，萃取出精彩故事的神奇要素。當然，要製作出賣座電影還是很不容易，我也失敗過很多次，但這些經驗仍然很有價值，至少讓我更能掌握故事的核心要素，懂得運用故事的威力。

在我開創事業與領導管理方面，故事的威力也極為重要。多年心得累積下來，我發現有一種能力非常重要：在企業經營管理的各個層面，我們必須要能暢談自己或公司的故事。無論是在企業生態的哪一個環節，說故事的能力都會派上用場：優秀的業務員利用故事凸顯商品；成功的部門經理以故事說明「短暫犧牲換來長期成功」的道理，激勵團隊成員付出超乎平常的努力；卓越的執行長藉感情豐富的故事闡述公司使命，吸引投資人與合作伙伴，訂定高遠的營運目標，激勵員工共同努力。

巧妙的故事甚至能發揮出人意料的效果，在山窮水盡之際反敗為勝。

一場豪賭：直搗禁區

1980年代中期，我任職於...