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湯馬斯‧查莫洛－普雷謬齊克

湯馬斯‧查莫洛－普雷謬齊克

與缺乏自覺的上司共事三建議

向上管理
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數位版文章
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2018/5/21

湯馬斯．查莫洛–普雷謬齊克 Tomas Chamorro-Premuzic

每個人的身高、音樂才能和幽默感都不盡相同，同樣地，我們是否了解別人對我們的看法，這方面的能力也是因人而異。這些差異通常與人們的自我覺察力（self-awareness）有關，但其實，這種能力更正確的講法，應該是他人覺察力（other-awareness），也就是察覺自己的行動如何影響他人（以及因此會...

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如何告訴上司你無法認真投入工作

向上管理
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數位版文章
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2017/12/13

湯馬斯．查莫洛–普雷謬齊克 Tomas Chamorro-Premuzic, 路易斯．傑拉德 Lewis Garrad

很多人覺得「員工投入」（employee engagement）是個相當新的概念，但科學家研究這個概念已很多年。威廉．卡恩（William Kahn）在1990年首次提出這個名詞，定義為「員工在職務角色或工作角色上所經歷的心理認同程度」。他指出，組織常會忽略日常經驗對員工工作動機的影響，反而聚焦在他...

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參與辦公室政治，不必出賣靈魂

影響力
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數位版文章
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2017/11/2

羅伯．凱瑟 Robert B. Kaiser, 湯馬斯．查莫洛–普雷謬齊克 Tomas Chamorro-Premuzic , 德瑞克．勒斯克 Derek Lusk

政治是個骯髒字眼。但你避不開辦公室政治；一如亞里斯多德指出的，「人天生是政治動物。」不論你是否參與政治，政治都會大幅影響你的際遇、你的專案，以及你的團隊，因此，你很難對政治漠不關心。借用政治科學家哈羅德．拉斯威爾（Harold Laswell）的說法，我們可以把辦公室政治理解為一套不成文規則...

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讓團隊覺得工作更有意義

激勵員工
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數位版文章
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2017/9/13

路易斯．傑拉德 Lewis Garrad, 湯馬斯．查莫洛–普雷謬齊克 Tomas Chamorro-Premuzic

美國國家航太總署（NASA）有一個關於清潔工的知名故事。有一次，甘迺迪總統問一位清潔工在忙什麼，他回答：「我在協助把人送上月球。」這則軼事經常用來說明，若擁有正確的心態，並受到良好的領導，即使最平凡的工作，也會被當成是有意義的。現在，有愈來愈多員工要求工作不只是提供優渥的薪酬。金錢可能吸引人...

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優秀談判人員必備性格特質

心理
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數位版文章
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2017/9/9

湯馬斯．查莫洛–普雷謬齊克 Tomas Chamorro-Premuzic

雖然市面上已有數百本書，教導人們如何更有效談判，但這些書提供的建議通常很難應用，原因有三個。首先，每一次談判背後，都有太多的特定情境細節，因此，並沒有可適用於所有談判情境的通用做法。其次，每一項策略是否有效，部分取決於談判人員的個人背景：他們是誰、他們想要什麼、他們如何建立關係。第三，決定談判結果的...

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性格破壞職涯？

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雜誌文章
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2017年9月號

湯馬斯．查莫洛–普雷謬齊克 Tomas Chamorro-Premuzic

在考量工作成功需要什麼要素時，我們通常會把焦點集中在天生的優點上：高度智慧、學習能力、成就抱負，以及培養強大人際關係的社交技巧。但這些特性總是與缺點並存：性格中的某些層面，在某些情況中可能看似無害，或甚至是有利的，但若放任不加約束，可能會對職涯和組織造成嚴重的破壞。二十年前，心理學家羅伯．霍...

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