選單
搜尋最熱
數位轉型
、
人資
、
行銷
、
跨領域
、
哈佛個案研究
、
個案
我要訂閱
登入
最新文章
主題分類
數位封面故事
雜誌
書籍
影音
哈佛個案研究
精選專題
觀念圖解
數位版訂戶專屬
個人圖書館
管理地圖
最新出版
2019年8月號
免費閱讀
會員登入免費看更多
訂閱數位版首月暢讀60元
首頁
/
湯瑪斯．戴文波特
湯瑪斯．戴文波特
別讓自動化發展漫無章法
創新
｜
數位版文章
｜
2019/8/17
湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport
企業資訊科技方面普遍較未受到注意到的趨勢之一，是自動化工具的迅速增加。許多供應商提供一些系統，可以把各種工作任務和商業流程自動化，而且有極多公司在內部開發了自己的工具。隨着時間過去，許多工具已開始互相重疊或蔓生得太多。我很想說「自動化蔓生」（automation sprawl）這個詞是我發明的，但這...
收藏本文
分享
"別讓自動化發展漫無章法"
URL
Facebook
分享至 Facebook
別考慮了，請直接做決定
決策
｜
數位版文章
｜
2019/8/11
湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport
你已經提出一些構想，縮小選項範圍，並檢視可取得的資料。你已經提出所有適當的問題來引導你的選擇。但基於某種原因，你就是無法確定要做哪個決定。為何遲遲不做決定？ 無論你是自己經歷過這種猶豫不決，還是你認識有這種習慣的領導人或高階主管，拖延不做決定都會問題重重，而且可能產生危害。等待太久才做出決定，可能...
收藏本文
分享
"別考慮了，請直接做決定"
URL
Facebook
分享至 Facebook
戴文波特分析流程管理創新技術》「流程探勘」助企業挺進未來
分析
｜
數位版文章
｜
2019/7/15
湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport
,
安德魯．斯潘尼 Andrew Spanyi
長久以來，商業流程管理存在一些相關的基本挑戰，至少在我們兩人研究這個領域的時期是如此（不論情況好壞，大約四十年左右）。我們認為，最麻煩的問題中，有兩個問題至少是造成以下事實的部分原因：在許多公司，流程的管理和改善目前是次要議題。但是，一項相對較新的創新技術「流程探勘」（process mining）...
收藏本文
分享
"戴文波特分析流程管理創新技術》「流程探勘」助企業挺進未來"
URL
Facebook
分享至 Facebook
那些高調的數位轉型為何失敗？
策略執行
｜
數位版文章
｜
2019/6/26
湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport
,
喬治．衛斯特曼 George Westerman
2011年，奇異公司（GE）開始了一項雄心勃勃的嘗試，要為旗下產品及服務進行數位轉型。奇異建立了令人印象深刻的數位能力，標榜自家公司是「數位工業」公司，把感測器內建在許多產品裡，為物聯網（Internet of Things）打造了一個新的巨大軟體平台，並為公司的工業產品和服務改造了商業模式。奇異也...
收藏本文
分享
"那些高調的數位轉型為何失敗？"
URL
Facebook
分享至 Facebook
人資部門最能善用資料分析？
人力資源管理
｜
數位版文章
｜
2019/5/24
湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport
過去十年來我一直主張，人力資源部門有潛力成為分析法的領導者之一。我過去認為關鍵字是「潛力」。目前情況不再是如此。我最近與甲骨文公司（Oracle）合作進行的一項全球調查顯示，目前人資部門在企業中擁有最多的分析功能，甚至略微超越量化導向的部門，例如財務部。許多人資部門正使用先進的分析方法，像是預測（p...
收藏本文
分享
"人資部門最能善用資料分析？"
URL
Facebook
分享至 Facebook
大型企業必須設置專責單位》催生人工智慧的長字輩職位
分析
｜
雜誌文章
｜
2019年5月號
湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport
,
希瓦吉．達斯古塔 Shivaji Dasgupta
在未來幾十年間，人工智慧（AI）將是重塑商業樣貌的最重要技術之一，能推動各種組織裡所有流程的最佳化，AI也已是目前全球最具價值的幾個平台業務的推動引擎。在我們看來，AI將會成為商業領域永遠存在的重要面向，而若要發展並支持潛在的新商業模式及能力，就必須持續擁有AI能力。 更明確地說，我們認為企業必須...
收藏本文
分享
"大型企業必須設置專責單位》催生人工智慧的長字輩職位"
URL
Facebook
分享至 Facebook
1
2
3
4
5
6
7
»
登入
註冊
換一張圖形
登入
記住我的登入狀態
忘記密碼?
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
註冊
換一張圖形
我同意接受
遠見天下文化事業群 隱私權政策
加入會員
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
請輸入創建帳戶接收密碼重置的電子郵件地址。
換一張圖形
密碼重設
