波士頓顧問集團在舊金山的BCG亨德森智庫(BCG Henderson Institute)董事長,與人合著有《想像力機器》(The Imagination Machine, HBR Press, 2021)。
當今市場變化迅速,在全新的競爭環境中,企業不能固守過往制定策略的原則,而應打開各種可能的選項,以因應不斷提升的不確定性,化風險為優勢。
永續不只是現在企業的新目標,更已經成為一種競賽。世界正在進入一段由永續驅動的資源稀少時期,帶來新的風險和機會,而且在未來十年,可能會改變許多產業的競爭動態。本文提供一些措施來因應資源短缺的隱憂,並建議企業,應採用永續商業模式持續創新的技巧,以因應並利用永續資源稀少的狀況。這些行動除了對公司有益,也能加速全球對稀少資源的投資和開發,推動我們邁向永續的未來。
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