選單
搜尋最熱
共享經濟
、
策略
、
訂價
、
董事會
、
人資
、
創新
、
變革
我要訂閱
登入
最新文章
主題分類
數位封面故事
雜誌
書籍
影音
哈佛個案研究
精選專題
觀念圖解
數位版訂戶專屬
個人圖書館
管理地圖
最新出版
2019年11月號
免費閱讀
會員登入免費看更多
訂閱數位版首月暢讀60元
首頁
/
耶利米亞．李
耶利米亞．李
文化成效的五大決定性因素
組織文化
｜
雜誌文章
｜
2018年1月號
在評估文化的策略成效時，情境很重要。 領導人如果希望組織文化能協助推動績效，就必須同時考慮到文化風格，以及重要的組織和市場條件。地區和產業是應牢記的最相關外部因素之一；關鍵的內部考慮因素，包括與策略方向一致的程度、領導和組織設計。 地區。公司所在地的國家和地區文化價值觀，會影響組織內部的...
收藏本文
分享
"文化成效的五大決定性因素"
URL
Facebook
分享至 Facebook
讓員工與公司高度融合
組織文化
｜
雜誌文章
｜
2018年1月號
在我們比較了員工對組織中最明顯與最重要文化特質的看法之後，出現兩種風格的組織：員工對於最重要的文化特質很少意見相同的「低度融合」（low convergence），以及員工看法更趨近一致的「高度融合」（high convergence）。在下列的兩個例子當中，每個點代表一位員工。 注意，在「低...
收藏本文
分享
"讓員工與公司高度融合"
URL
Facebook
分享至 Facebook
你的組織文化藍圖是什麼模樣？
組織文化
｜
雜誌文章
｜
2018年1月號
在你展開計畫，要塑造你的組織文化之前，重要的是先探索組織文化現況。這份工作單和上面列出的問題，可協助你初步評估組織文化，然後開始討論。 想想你的組織目前如何運作、重視哪些事物、員工行為如何，以及哪些事物把員工凝聚在一起。你可以跟一位同事合作，根據下列敘述適合用來描述你們組織的程度，獨立評估每一...
收藏本文
分享
"你的組織文化藍圖是什麼模樣？"
URL
Facebook
分享至 Facebook
領導人必須了解的八種企業文化
組織文化
｜
雜誌文章
｜
2018年1月號
最高層領導人持續設法維持組織的生命力和效能，他們可運用的兩項主要工具，就是策略和文化。策略為企業目標提供了正式的邏輯，指引人員朝目標前進。文化透過價值觀和信念來傳達目標，並透過共同的假設和群體規範，來引導活動。 策略為集體行動和決策，帶來清晰度和焦點。策略仰賴計畫和一組組的選擇，以動員人員；在...
收藏本文
分享
"領導人必須了解的八種企業文化"
URL
Facebook
分享至 Facebook
登入
註冊
換一張圖形
登入
記住我的登入狀態
忘記密碼?
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
註冊
換一張圖形
我同意接受
遠見天下文化事業群 隱私權政策
加入會員
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
請輸入創建帳戶接收密碼重置的電子郵件地址。
換一張圖形
密碼重設
