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詹比耶洛．彼崔格里利
詹比耶洛．彼崔格里利
主管必須適時提供適當的支持》協助同事走出哀傷
管理員工
｜
雜誌文章
｜
2019年7月號
詹比耶洛．彼崔格里利 Gianpiero Petriglieri
,
莎莉．梅特利斯 Sally Maitlis
哀傷是人類普遍都有的經驗，但職場文化往往冷淡對待蒙受重大失落的人們。「工作中有許多禁忌，」前Google人資長暨Humu共同創辦人拉茲洛．博克（Laszlo Bock）告訴我們：「而死亡是最大的失落之一。」Humu這家矽谷的新創公司，致力協助高階主管讓工作場所人性化。我們談話那天是11月2日，Hum...
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"主管必須適時提供適當的支持》協助同事走出哀傷"
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你只是離開目前的組織與職務，學會告別熱愛的工作
自我管理
｜
雜誌文章
｜
2019年3月號
詹比耶洛．彼崔格里利 Gianpiero Petriglieri
或許你愛得神魂顛倒。或許你的感情與日俱增。你只知道自己擁有每個人都在尋找、但似乎很少人能獲得的事物：一份你熱愛的工作。而你即將離開這份工作。你該如何開始解釋這情況？ 工作很棒。組織也很棒。原因不在於他們，而在於你自己。而且，這不只是一時的克制不住。你其實已經考慮了好一陣子。即使你可能會後悔，現在還...
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"你只是離開目前的組織與職務，學會告別熱愛的工作"
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認清源頭，才能克服不安全感
組織文化
｜
數位版文章
｜
2018/8/5
絲凡雅．韋伯 Svenja Weber
,
詹比耶洛．彼崔格里利 Gianpiero Petriglieri
雷蒙自我封閉。珊卓情緒爆發。他們兩人都有扎實的資歷、前途看好的職涯，然而，他們總覺得有什麼事不對勁。他們的上司、同事和朋友也發現了，卻也同樣感到困惑。能力如此出眾的人，怎麼會在看似枝微末節的討論裡失焦，或是無法理解情況，而且看不出明顯的原因。他們為何會如此？ 這個問題的答案，簡單、普遍到讓人不...
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成為零工經濟贏家
自我管理
｜
雜誌文章
｜
2018年3月號
詹比耶洛．比崔格里利 Gianpiero Petriglieri
,
蘇珊．艾許福 Susan Ashford
,
艾美．瑞斯尼斯基 Amy Wrzesniewski
「你是否曾站在表演空中飛人的高空鞦韆上？」當我們請目前擔任獨立顧問的瑪莎，描述她在五年前離開全球性的顧問公司之後的工作經歷，她就是這麼回覆我們的。她最近剛開始嘗試高空鞦韆，覺得這很適合用來描述她目前的生活：在兩項工作之間的空虛感，接到下一個案子的興高采烈，以及她這一行必須具備的紀律、專注與優雅。她進...
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明日之星的三大修練
轉職
｜
雜誌文章
｜
2017年6月號
珍妮佛．彼崔格里利 Jennifer Petriglieri
,
詹比耶洛．彼崔格里利 Gianpiero Petriglieri
湯瑪斯在私募股權公司任職時，常常工作到很晚，其中有兩個晚上的經歷，讓他印象特別深刻。第一個晚上，他人在酒吧裡。當天稍早，上司才告訴他，說他是部門裡績效最好的員工。當晚，他在酒吧裡碰巧遇到對手公司的合夥人，對方問他：「你就是半年內拿下兩個案子的那個人，對不對？」這是湯瑪斯多年前離開家鄉小鎮去念大學以來...
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從美國總統大選看比較領導風格的危險
領導
｜
數位版文章
｜
2016/8/30
詹比耶洛．彼崔格里利 Gianpiero Petriglieri
隨著相關人士展現各種領導風格，2016年的美國總統大選就像齣好萊塢賣座片。主角都是家喻戶曉的人物，配角卡司陣容極為堅強，充滿引人入勝的壞事跟陰謀，最後以扣人心弦的高潮結束。各種在書裡出現的領導特質、技巧和缺點，都呈現在這齣戲中。 候選人的領導風格，巧妙地在各自對比強烈的黨內提名大會中放大呈現出...
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