選單
搜尋最熱
數位轉型
、
商業模式
、
人工智慧
、
創業
、
專案管理
我要訂閱
登入
HBR導師講座
新冠肺炎專區
最新文章
主題分類
職場新手進修
台灣CEO 100強
數位封面故事
雜誌
書籍
影音
HBR個案研究
精選專題
觀念圖解
數位版訂戶專屬
管理地圖
最新出版
2021年3月號
免費閱讀
會員登入免費看更多
訂閱數位版首月暢讀60元
首頁
/
亞當．布蘭登伯格
亞當．布蘭登伯格
與競爭者共舞，盤點與競爭對手合作的風險與益處
策略
｜
雜誌文章
｜
2021年1月號
在世人的記憶中，剛超過五十週年的人類首次登陸月球，是美國與蘇聯之間激烈競爭達到頂點的結果。但其實，太空探索幾乎可說是從合作（cooperation）開始的。甘迺迪總統與赫魯雪夫在1961年會面時，就提議聯合進行登陸月球的任務；1963年，他在聯合國演說時又提了一次。這件事一直沒有成真，但在1975年...
收藏本文
分享
"與競爭者共舞，盤點與競爭對手合作的風險與益處"
URL
Facebook
分享至 Facebook
公司的強項其實是弱點？
策略
｜
數位版文章
｜
2019/12/15
看一看倒掛的世界地圖。這是個好方法，可以挑戰你對世界是什麼樣子的假設，特別是關於哪些洲和哪些海洋比較大或比較小的想法。以上下顛倒的方式來檢視商業世界，也會有類似的效果：可以挑戰你對於公司特性、這些特性對組織的意義等等的假設。 在上下顛倒的商業世界裡，大企業被自身理應擁有的強項拖累落敗，或者被規模較...
收藏本文
分享
"公司的強項其實是弱點？"
URL
Facebook
分享至 Facebook
要改變思考方式，先改變觀察方式
創意
｜
數位版文章
｜
2019/5/14
「不同凡想」是蘋果公司1997年的知名廣告詞。很顯然，這對所有創作者、創新者和創業家都是絕佳的忠告。 然而，想提出革命性的新構想或新產品，除了需要用不同方式思考，也要用不同方式觀察。優秀的創作者、創新者與創業家看世界的方式，與大多數人不同。正因如此，他們能看到別人沒注意到的機會。 像是廣為人知的...
收藏本文
分享
"要改變思考方式，先改變觀察方式"
URL
Facebook
分享至 Facebook
光是分析架構無法改造企業，策略需要創意
策略
｜
雜誌文章
｜
2019年3月號
我注意到商學院學生上策略課時，常感到挫折。他們學到的東西，與他們想學的東西有差距。策略教授（包括我本人）在教學生思索策略問題時，通常傳授他們嚴謹的分析工具，包括評估波特五力、描繪價值網、策略競爭定位。學生知道這些工具很重要，也順從地學習如何使用。但他們也知道，這些工具比較適合用來了解既有企業情境，而...
收藏本文
分享
"光是分析架構無法改造企業，策略需要創意"
URL
Facebook
分享至 Facebook
登入
註冊
換一張圖形
登入
記住我的登入狀態
忘記密碼?
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
註冊
換一張圖形
我同意接受
遠見天下文化事業群 隱私權政策
加入會員
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
請輸入創建帳戶接收密碼重置的電子郵件地址。
換一張圖形
密碼重設
