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丁渝洲
丁渝洲
中華電信用四個ABC，協助全民升級、百業升級！
科技
｜
數位版文章
｜
2020/9/15
疫情過後，產業界最熱衷談論的話題是如何讓台灣整體更好、如何提升產業韌性，以及如何掌握疫後的創新商機，也就是如何全民升級、百業升級。 我主張，把環境改變（Change）帶來的挑戰（Challenge），當成機會（Chance），掌握好「三C」。以中華電信為例，因為電信是國家八大關鍵基礎設施之一，疫情...
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超前部署「後疫情時代」！掌握數位轉型的關鍵時刻
新冠肺炎專區
｜
特刊文章
｜
2020年5月號
一月初，政府正式成立中央疫情指揮中心，同一時間，趨勢科技開始「全員在家工作」的準備作業；二月初，當教育部宣布各級學校因應疫情延後開學、口罩實名制開始上路時，趨勢科技正式啟動全員在家上班模式。因為身為軟體廠商，我們有更大的優勢可以「超前部署」遠距工作。 但全員遠距工作遠比想像中複雜，比如，從進公...
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鼎恒數位科技執行長簡士評：落實企業文化，數位不是萬靈丹
組織文化
｜
雜誌文章
｜
2020年2月號
如果要為卓越企業找出一些核心要素，「企業文化」絕對是其中之一。 但企業文化是無形的力量，很難創造及衡量，本期文章〈網路貼文看出組織文化〉談到，過去習慣用員工調查或問卷來進行企業文化的研究，如今看來已不可靠。透過電子郵件、Slack訊息（團隊通訊平台）、Glassdoor貼文（雇主評價網）的數位...
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"鼎恒數位科技執行長簡士評：落實企業文化，數位不是萬靈丹"
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【個案研究台灣版評論篇】轉型顧客導向路迢遙
變革管理
｜
雜誌文章
｜
2019年12月號
（請見：哈佛個案研究：轉型顧客導向路迢遙） 顧客導向轉型勢在必行 ■ 速聯（SRAM）亞洲區業務執行總監／游聰進 我認為，顧客導向的轉型是勢在必行。原因是，整個市場是因應消費者需求而來，因此廠商製造的產品，必須真正能反映消費者需求，才有辦法大賣。所以，顧客導向應該是所有廠商一貫...
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雙職涯夫妻現身說法：互助、分擔、各蒙其利
職涯規畫
｜
數位版文章
｜
2019/10/7
關於雙職涯伴侶的討論，通常會把焦點放在挑戰與衝突。但設法兼顧兩份企圖心旺盛的職涯與家庭生活的伴侶，也享有優勢，而且不僅只是擁有雙份收入而已。塔瑪．丹恩．鐸納（Tamar Dane Dor-Ner）與丹．克羅克馬尼克（Dan Krockmalnic）就是這個組合的寫照。鐸納在貝恩顧問公司（Bain）工...
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男女平權變成男女雙輸／後座力衝擊「我也是」運動
多元
｜
雜誌文章
｜
2019年10月號
2017年秋，《紐約時報》（New York Times）和其他媒體開始報導，娛樂圈內有權勢男性的眾多性騷擾和性侵害行徑，當時許多人大感振奮。傳統的看法是，揭露問題並懲罰應受責備的人，具有遏阻效果。美國休士頓大學（University of Houston）管理學教授琳恩．艾華特（Leanne At...
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