| 1. 有策略的執行者 |
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| 2010年7月 HBR最新第四十七期 |
| 一般認為，策略不成功，是因為執行力太差，甚至覺得只要「一流的執行」，可以接受「二流的策略」。其實，這... |
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| 2. 精算人生三題 |
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| 2010年7月 HBR最新第四十七期 |
| 跟人生比起來，職涯只占了一小部分，因此，別把自己最好的經營頭腦，只用在事業上。創新大師克里斯汀生為哈... |
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| 3. 普哈拉經典紀念專刊 |
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| 2010年5月 HBR實務線上 |
| 如果你很會做鞋，該不該兼做電腦？如果你很會做手機，要不要同時去製造汽車？答案似乎顯而易見，但有的人卻... |
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| 4. 「我們必須坦承錯誤」 |
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| 2010年7月 HBR最新第四十七期 |
| 星巴克咖啡公司執行長霍華．舒茲現身說法，暢談如何領導親手打造的知名企業扭轉困局，以及過程中遇到的挑戰... |
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| 5. 發揮上下左右的影響力 |
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| 2010年7月 HBR最新第四十七期 |
| 經理人的責任，簡單地說，就是執行工作，創造績效。執行工作要靠自己，也要靠別人，在知識經濟的年代，你很... |
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| 6. 新航完成不可能任務 |
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| 2010年7月 HBR最新第四十七期 |
| 這家亞洲的頂尖航空公司，成功執行了雙重策略：它不僅提供頂級服務，也擅長成本控管。也就是說，這四十年來... |
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| 7. 策略是什麼？ |
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| 2007年3月 HBR最新第七期 |
| 企業活動愈來愈全球化，也面對愈來愈多國際級的競爭對手，因此必須擬定一套完整的策略，才能在多變的市場中... |
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| 8. 哈佛個案研究：小對手出的大考題 |
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| 2010年7月 HBR最新第四十七期 |
| 當你是業界的領導品牌，是否就可以高枕無憂、屹立不搖？實際上，很多挑戰都是突如其來的，你無法預知對自家... |
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| 9. 解除接班警報 |
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| 2010年7月 HBR最新第四十七期 |
| 這一代領導人屆齡退休之際，開始逐步交棒給新一代。過程看似順理成章，執行卻頻生波折，因為執行長與預定接... |
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