2008年7月號
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1. 領導人的自我修練
   2008年7月   HBR最新第二十三期
不論您身處何處,全球經濟已明顯地進入另一個動盪世代。企業與老百姓對大環境的不確定感,也自然四處流竄。...

2. 跟愛迪生學創新
   2008年6月   HBR最新第二十二期
大家都知道,愛迪生是發明家;大家不知道的是,他也是「設計師」,他會預想人們會如何使用產品,再據以完成...

3. 讓策略動起來
   2008年6月   HBR最新第二十二期
策略很重要,是組織發展的關鍵;但光有好策略,卻執行不力, 一切都沒有用。這也是很多企業現在面臨的問...

4. 哈佛個案研究:好員工請留步!
   2008年6月   HBR最新第二十二期
人才,是企業永續經營、不斷成長的關鍵。因此,人才流失,尤其是跳槽到別家公司,都會是企業心中的痛。 ...

5. 策略是什麼?
   2007年3月   HBR最新第七期
企業活動愈來愈全球化,也面對愈來愈多國際級的競爭對手,因此必須擬定一套完整的策略,才能在多變的市場中...

6. 企業的知識生產線
   2008年6月   HBR最新第二十二期
公司不只是處理數據資料這些「硬」知識的機器,也可以用「軟」工具轉化內隱知識,成為公司的解決方案。 ...

7. 豐田的「矛盾成功學」
   2008年6月   HBR最新第二十二期
既穩健堅定,也戒慎恐懼;要按部就班,又嘗試實驗;能一板一眼,更能坦率自由:根據一項為期六年的開創性研...

8. 哈佛個案研究:好員工請留步! 評論篇
   2008年6月   HBR最新第二十二期
問題:森比恩公司應該如何找出員工出走的真正原因? 以下,四位專家學者將提出精闢的建議。...

9. 不妥協的領導
   2008年7月   HBR最新第二十三期
有些執行長迫於資本市場強大壓力,把焦點完全放在股東身上,以致與員工疏離。另一些執行長則太看重公司的傳...

10. 績效評估:幫自己打分數
   2007年1月   HBR最新第五期
如果想知道自己多年來在事業經營上的表現是好是壞,最好的方法就是先暫停一下匆忙的腳步,問自己幾個問題。...

 
 
 
2008年7月4日 (星期五)
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