 |
|
|
|
無論景氣好壞，企業榮枯，或是人生起伏，有智慧的人總是教我們「眼光要放長遠」。但在經營企業的時候，眼光總是不容易放長遠。
本期內容並不是要討論為何會如此，而是想與讀者分享，真正能成功把眼光放長遠的企業領導人，他們是怎麼做到的，他們因此而創造了什麼樣的好成績。
本期〈全球執行長五十強〉提供了一份榜單，告訴我們，全球有哪些企業領導人在整個任期內締造了長期卓越的成績。針對企業和企業領導人，坊間早已有各種不同名目的排行榜，但那些往往...
|
| |
More.. |
|
| 巧併購衝版圖 |
|
|
上銀科技創立之初，先天體質和資源都不足，創辦人雖然有整頓企業的經驗，卻是技術門外漢。但上銀經過二十年的耕耘，在強調技術和品質的機械零件業裡，成為具有世界一流技術水準的公司，目前是全球第三大滾珠螺桿廠，產品不僅應用在機械、半導體、液晶顯示器等產業，更升級應用到醫療電子、太陽能等領域。2009年前三季集團合併營收新台幣32.98億元。
上銀科技的產品，毛利雖高但回收期很長，上銀成功因素之一，就是不計盈虧長期投資技術研發。另外一個重要...
|
| |
More..
|
|
| 全球執行長五十強！ |
|
|
很多人把目前的經濟問題，歸咎於只看短期的思維方式，因此我們開始討論，在衡量執行長的績效時，該以多長的時間為基準。現在，董事會、高階主管、投資人都很想知道，長期而言，執行長如何因應營運的起伏。很多高階管理者的薪酬方案，把「長期」定義為三年，但要真正衡量執行長的領導力，應該檢視他整個任期內的公司績效。
本文首度針對大型上市公司執行長整個任期內的績效做排名（如果目前仍然在任，則看他們到2009年9月30日為止的績效）。為了彙整結果，我...
|
| |
More..
|
|
| 科技救得了天氣嗎？ |
|
|
近來，創業家與投資人掀起全球「潔淨」科技熱潮，在每個能源相關領域都推出創新科技。不久前，聯合國在丹麥首都哥本哈根（ Copenhagen）舉行氣候變遷高峰會，討論溫室氣體排放減量目標，許多新科技似乎都令人寄予厚望，可能可以協助達成上述目標。然而，很少人體認到一項令人不安的事實：就算這些能源創新科技的潛力極大，等到它們發展到實用的地步時，恐怕也為時已晚。歷史經驗告訴我們，科技的突破進展，大多需要數十年的時間，才能打進大眾市場。
科...
|
| |
More..
|
|
|
|
|
|
| |
|
|