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全球化
 
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肯德基前進中國的激進策略
期數: HBR最新第六十三期(2011年11月號)
主題: 全球化
作者: 大衛.貝爾 (David E. Bell)
大衛.貝爾 哈佛商學院農業與商業講座教授,以及哈佛商學院資深副院長。

瑪麗.薛爾曼 (Mary L. Shelman)
瑪麗.薛爾曼 哈佛商學院農經計畫主任。
 為了成功進入中國市場,肯德基這家速食巨擘,必須拋棄在美國的商業模式。結果,這樣順應地方民情,幾乎等於全面在地化的策略,果然讓它持續大量展店,並引起競爭對手,甚至是其他前進新興市場的多國籍企業爭相仿效。more
西方就是不懂中國?
期數: HBR最新第五十八期(2011年6月號)
主題: 全球化
作者: 喬治.史托克 (George Stalk)
波士頓顧問集團(B oston Consulting Group)資深顧問及研究員。

大衛.邁可 (David Michael)
波士頓顧問集團資深合夥人,並擔任該公司全球化業務主管。
 中國從出口掛帥經濟,轉變成內需導向市場,速度之快,已超乎大多數西方企業的想像。不過,還是有一套因應的方法。more
登陸非洲新商機
期數: HBR最新第五十七期(2011年5月號)
主題: 全球化
作者: 馬薩.奇隆佳 (Mutsa Chironga)
馬薩.奇隆佳 麥肯錫駐約翰尼斯堡顧問。

阿察.勒克 (Acha Leke)
阿察.勒克 麥肯錫駐拉哥斯資深合夥人。

蘇珊.倫德 (Susan Lund)
蘇珊.倫德 麥肯錫全球研究院駐華府研究主管。

艾倫德.瓦密倫 (Arend van Wamelen)
艾倫德.瓦密倫 麥肯錫駐約翰尼斯堡合夥人。
 非洲大陸坐擁眾多全球的重大商機,堪稱是二十年前的中國,充滿無窮的成長潛力,也成為多國籍企業的下一個戰場。然而,光是知道這點還不夠,企業要從中獲利的關鍵,是必須知道這些商機在哪裡,以及知道如何充分掌握。more
開發海外經營力
期數: HBR最新第五十五期(2011年3月號)
主題: 全球化
作者: 席格福利得.洛斯福 (Siegfried Russwurm)
席格福利得.洛斯福 2008到2010年中,擔任西門子人力資源最高主管,之後被拔擢,負責公司的工業部門。

路易斯.荷南德茲 (Luis Hernandez)
路易斯.荷南德茲 擔任墨西哥水泥的組織及人力資源資深副總裁。

蘇珊.錢柏斯 (Susan Chambers)
蘇珊.錢柏斯 沃爾瑪人力部門執行副總。

鍾金永 (Keumyong Chung)
鍾金永 三星企業人力資源規畫集團主管。
 凡是像西門子、墨西哥水泥、沃爾瑪、三星等的多國籍公司,都需要海外經營實力絕佳的高階經理人,來管理幅員廣泛的業務。因此,全球化經營能力極為重要。以下四篇訪談,便說明這些公司如何協助外派主管,培養合適的技能。more
中國槓上全世界?
期數: HBR最新第五十二期(2010年12月號)
主題: 全球化
作者: 湯瑪斯.郝特 (Thomas M. Hout)
湯瑪斯.郝特(thomas.hout@tufts.edu) 香港大學商學院客座教授,塔夫斯大學佛萊契法律與外交學院(Tufts University's Fletcher School of Law and Diplomacy)新興市場企業中心研究員。

潘卡.葛馬瓦 (Pankaj Ghemawat)
潘卡.葛馬瓦(pghemawat@iese.edu) 西班牙巴塞隆納的IESE商學院全球策略講座教授。
 為了讓中國超越西方,成為全球科技重鎮,北京悄悄實施許多相關政策。成效或許指日可待。而這些政策也讓西方多國籍公司擔心,進入這個全球成長最快速的市場,可獲得的利益,是否能夠抵銷中國公司很快變成自己對手的風險。more
五大市場新局
期數: HBR最新第三十六期(2009年8月號)
主題: 全球化
作者: 阿南德.芮曼 (Anand P. Raman)
《哈佛商業評論》英文版資深編輯,長期追蹤新興市場的趨勢與公司的發展。
 歷經這波全球性的經濟大衰退,已開發經濟體受到重創,新興市場則異軍突起,企業競爭優勢大幅躍升;中國和印度目前的發展,就是最好的例子。因此,想在這場全球化新戰場勝出的企業,要瞄準趨勢,重新思考競爭策略。more
全球化不是萬靈丹
期數: HBR最新第三十六期(2009年8月號)
主題: 全球化
作者: 馬可斯.亞歷山大 (Marcus Alexander)
倫敦商學院策略與國際管理學兼任教授,也是倫敦艾許里吉策略管理中心(Ashridge Strategic Management Centre)主任,曾與安德魯.坎貝爾(Andrew Campbell)合撰〈策略怎麼了?〉一文(“What's Wrong with Strategy?” HBR, November-December 1997)。

哈利.柯林 (Harry Korine)
倫敦商學院策略與國際管理學講師;法國企業管理學院(IFGE)資深研究員;與皮耶--伊夫.戈梅(Pierre-Yves Gomez)合撰《躍向全球化》(The Leap to Globalization, Jossey-Bass, 2002)和《企業家與民主》(Entrepreneurs and Democracy, Cambridge University Press, 2008)。
 雖然大家都說,企業未來的前途取決於全球化,但還是有些公司因進軍國際而深受其害。因此,全球化不該是未經思考就盲目作出的決定,也不該一味排斥與抗拒。本文提出一項簡單的測驗,可協助組織判斷應該採取哪種策略。more
作公益也要講效益
期數: HBR最新第三十六期(2009年8月號)
主題: 全球化
作者: 泰德.倫敦 (Ted London)
美國密西根大學(University of Michigan)威廉大衛森研究中心(William Davison Institute)金字塔底層方案(The Base of the Pyramid Initiative)資深研究員與主持人,也是該校史帝芬羅斯商學院(Stephen M. Ross School of Business)教授。過去二十年來,他與非洲、亞洲與拉丁美洲等地的組織合作,探討商業策略與消除貧窮等課題。
 扶助經濟金字塔底層民眾創業或營生的企業,似乎像是公益事業,因此就不該精確衡量績效嗎?錯!只不過這類企業在評估營運成效時,不能只看財務數字,也不能只靠一些溫馨的故事來衡量績效,而應明確了解本身的工作讓哪些人得到哪些好處。more
痛失控制權?
期數: HBR最新第三十四期(2009年6月號)
主題: 全球化
作者: 肯.史密斯 (Ken Smith)
肯.史密斯 (ksmith@secorgroup.com) 國 際 策 略 管 理 顧 問 公 司 賽 可 集 團 (SECOR Group)主席暨紐約辦事處執行 合夥人,公司總部設在加拿大的蒙特 婁(Montreal)。
 金融風暴期間,全球產業結構重整的行動不如之前熱絡,但這些行動仍導致跨國收購案激增,有些國家出售企業的金額遠高於收購金額;尤其是美國、英國和加拿大。雖然個別出售案也許對出售國有利,但所有權淨流失的現象令人憂心。more
中國的下一個挑戰
期數: HBR最新第三十一期(2009年3月號)
主題: 全球化
作者: 安東尼奧.法塔斯 (Antonio Fatás)
安東尼奧.法塔斯(antonio.fatas@insead.edu)

伊利安.米霍夫 (Ilian Mihov)
歐洲工商管理學院(Insead)經濟學教授
 中國經濟會繼續成長多久?我們推斷,除非中國進行深層的制度改革,否則經濟成長無法持續太久。眾所周知,國家的經濟表現與制度品質有關,而評估因素包括政治穩定性、政府效率和貪汙程度。近年來,儘管制度品質低落,中國仍保持高度成長,原因是在開發中經濟體,制度的品質較不重要。但我們發現,隨著所得增加,這類國家需要良好的制度,才能達到已開發經濟體的所得水準。下表呈現2007年制度品質和人均所得的關聯,評估標準是採用世界銀行所推的六項治理指標之平均值。所得低於人均一萬美元的國家,這兩個變數之間只有輕度正向的關聯性...more
 
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