羅伯．博任（www.bobpozen.com） 哈佛商學院企業管理高級講師，波士頓MFS投資管理公司榮譽董事長。

詹姆斯．希特林 高階主管獵才公司史賓沙（Spencer Stuart）的北美董事會，暨執行長接班實務的共同領導人。

戴頓．歐登 曾擔任史賓沙公司執行長和董事長，目前領導該公司的企業接班服務業務。

哈佛商業評論副總編輯。

牛津分析公司（Oxford Analytica）的資深顧問，也是《在地要素：危機世界裡的全球事業與在地政治》（The Kimchi Matters: Global Business and Local Politics in a Crisis-Driven World）的共同作者。

曾是世界知名的貝恩管理顧問公司（Bain & Co.）合夥人，後 擔任《哈佛商業評論》的策略類編輯，並曾榮獲麥肯錫獎。在獲得 哈佛商學院MBA 學位之前，她是密西根大學的英文博士，並曾擔 任大學人文學科的教授。 著有《管理是什麼》（What Management Is ，天下文化出 版）。

倫敦商學院（London Business School）的組織行為學教授，南加大有效組織中心（Center for Effective Organizations）的資深研究員，也曾 經在哈佛、歐洲管理學院（INSEAD）和麥吉爾大學（McGill University）執教。他的研究興趣包括主管領導、組織變革管理、領袖魅力領導、董 事會動力、以及領導能力的訓練與發展。他在許多期刊上有大量的文章發表，如《哈佛商業評論》等，並曾經出版八本書，包括《贏得他們的 心》（Winning 'Em Over）、《學習領導》（Learning to Lead），以及最近的著作《打造領袖》（Building Leaders）。

南加大馬歇爾商學院（Marshall School of Business）有效組織中心（Center for Effective Organization）的助理研究教授，他的研究專長，是先進工業國家勞動力技能與經濟表現之間的關係。他的研究多集中在全球化和科技變革對技能需求的影響，以及勞雇關係的改變。他最近的兩本著作是《技能是唯一的答案？先進工業國家創造技能的政治經濟學》 （Are Skills the Answer? The Political Economy of Skill-Creation in the Advanced Industrial Countries），以及《德國的技能機器與他國的比較》（The German Skills Machine in Comparative Perspective）。

南加大馬歇爾商學院（Marshall School of Business）有效組織中心（Center for Effective Organization）的教授。在他加入南加大之前，曾任教於耶魯大學與密西根大學。他曾經多次獲得其研究領域的專業機構表揚，是兩百多篇論文和三十本書的作者或共同作者，包括《從基礎做起》（From the Ground Up），以 及《獎勵卓越》（Rewarding Excellence）。

哈佛商學院路易絲‧克莉絲坦講座（Louis Kristein）人際關係學教授、博士學程主席、及研究董事。他是十多本著作的作者或合著者，包括最近探討公司董事會問題的《小卒或國王》（Pawns or Potentates），以及與保羅‧ 羅倫斯（ Paul R. Lawrence） 合著的《組織與環境》（Organizations and Environment），這本書並獲得管理學會（Academyof Management）「年度最佳管理書籍獎」，以及醫院管理學院（College of Hospital Administration）的「詹姆士‧漢彌爾頓好書獎」（James A. Hamilton Book Award）。他曾在哈佛商學院主管教育課程中任教，並曾任該學院資深副院長、進階管理學程主席、組織行為領域主席，以及博士學程主席。

麻省理工學院史隆管理學院（Sloan School of Mangement）的管理學助理教授。他之前的研究重心是在執行長就業市場的動力，以及公司治理的相關議題。最近的研究則是在探討中介市場機構（如主管人才搜尋公司）與執行長任期、薪酬的關係。

在本篇文章發表時，他是哈佛法學院的客座教授，以及新基礎（New Foundations）計畫的董事長；這是以哈佛為主、研究公司治理的跨學科研究計畫。