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鄧嘉玲
鄧嘉玲
領導有術
領導
｜
雜誌文章
｜
2015年1月號
「真誠」近來成為領導人的黃金定律。領導人試圖展現自己的真實面貌，不遮掩自己的優缺點，藉此呈現出親和作風，並爭取追隨者的支持。而那些隨著新職務變換領導風格的人，反而被譏為「變色龍」，伴隨而來的評語多半是不夠真誠、沒有原則。真誠領導真的毫無瑕疵，變色龍風格又真的一無可取嗎？ 以研究領導行為著名的歐...
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"領導有術"
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創新才能逆轉
創新
｜
雜誌文章
｜
2014年12月號
推動市場的一股龐大新力量正在興起。這股新力量，以舊世界中所未見的商業模式運作。箇中之最如臉書，這個平台吸引了每月約五億人上去，製造了三百億的分享內容。除了分享，新力量模式還可向群眾募資；最近一位發明家在Kickstarter集資網上，向62,000位投資者募得了1,300萬美元。更別說，這股新力量還...
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"創新才能逆轉"
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邁進數位競爭新時代
領導之人員管理
｜
雜誌文章
｜
2014年11月號
10月對《哈佛商業評論》全球繁體中文版而言，真是豐收的月份，一場場知識的盛宴在本月舉行。競爭力大師麥可．波特應我們所屬的遠見天下文化出版集團之邀，再度來到台灣。他敏銳地觀察到，台灣朝野近來對自身的競爭力相當憂心，提出了台灣仍擁有的優勢，以及應補強的弱勢，相當發人深省。另外，我們也邀請到本刊英文版的總...
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"邁進數位競爭新時代"
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創新，從辦公室開始
創新
｜
雜誌文章
｜
2014年10月號
一個世紀以前，科學管理之父泰勒（Frederick Winslow Taylor）把馬表和科學管理的原則帶進辦公室，大大提升了辦公室的效率。如今，設計良好的辦公室，功能絕非僅止於提升效率，更重要的，還可能是促進企業成長的策略性工具。本期雜誌介紹許多著名企業重新設計辦公室的案例，不但促進了團隊成員間的...
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"創新，從辦公室開始"
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管理，突破國界
領導之人員管理
｜
雜誌文章
｜
2014年9月號
許多企業為了有突破性的成長，都會走向全球化經營。然而，在向國際擴張、納入愈來愈多不同文化的成員時，整個組織的流程、制度，甚至選擇用來溝通的語言，都要調整，才能達到經營的效率，同時又能因地制宜。 以日立這家日本的百年電器大廠為例，它從1910 年創立，至今全球有32 萬員工，旗下有984 家公司...
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"管理，突破國界"
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從「心」領導
領導
｜
雜誌文章
｜
2014年8月號
從心領導最極致的表現，是能帶領節節敗退的團隊， 建立信心， 最後反敗為勝。於2001到2005年出任吉列（Gil lette）公司執行長的吉姆．基爾茲（JimK i l t s），就是這樣的典範。吉列自2001年初開始，連續幾年營業利潤下滑，市占率降低，業績與士氣都跌入谷底。基爾茲上任的第一天，就跟...
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