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1號課堂
1號課堂
【管理用聽的】在高壓的狀況下，該如何發揮創意？
精選專題
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數位版文章
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2019/4/8
面對沉重的工作，每天都累得要命，累積的壓力，讓你連晚餐要吃什麼都很難決定，更別說是提出創新構想了。雖然你壓力這麼大，但老闆還是期待你提出一些有創意的方案，這個時候你該怎麼辦？ 以下四個方法，告訴你如何在壓力之下，仍然可以發揮源源不絕的創造力： 首先，不要勉強自己提出新方案。 在壓...
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"【管理用聽的】在高壓的狀況下，該如何發揮創意？"
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【管理用聽的】如何克服對失敗的恐懼？
精選專題
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數位版文章
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2019/4/1
人們很容易因為失敗而自責，而就算企業或主管認同「嘗試錯誤、從錯誤中學習」這個崇高的理念，我們仍舊會設法避免失敗。 你是否有過這樣的經驗：曾經搞砸了一件事，並且感到非常自責，這件事對你產生了負面影響，日後你都會盡量避免類似的狀況。 如果你也發生過這種情況，以下四個方法，可以幫助你克服對...
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【管理用聽的】遭到上司排擠，該怎麼辦？
精選專題
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數位版文章
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2019/3/25
在理想的狀況下，上司會支持你的工作目標與職涯規畫，為你開創機會，為你在公司的成功鋪路。但現實世界並不都是這麼理想，即使主管曾經大力支持你，他也可能因為某些原因而改變態度。 與排擠你的上司打交道，是非常辛苦的。他們可能不讓你參加重要會議，不回答或曲解你的問題，貶低你的意見，忽視你的求助，他們...
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【管理用聽的】如何用情緒智慧來面對改變？
精選專題
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數位版文章
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2019/3/18
但是，無論對個人職涯或公司來說，因應市場，隨時調整策略是必要的，每個人都不想成為改革的障礙，因此，提高你的適應力，是唯一的解決之道。 適應力是一種重要的情緒智慧，而且，這項技能是可以學習的。 下次當你的組織推出重大變革時，你可以採用下列四種情緒智慧策略，讓自己欣然接受改變，而不是「被迫」...
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【管理用聽的】如何有話直說，但不咄咄逼人？
精選專題
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數位版文章
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2019/3/11
然而，是有方法可以坦率說出心中的感覺，又不咄咄逼人。以下三個步驟就可以幫助你做到。 第一步，針對對方的行為，提出簡短客觀的陳述，也就是你想看到對方改變什麼行為。例如：「你在會議中打斷我」，或「你獨佔了我們一起合作的功勞」。 這麼做的目的是引起對方的注意，並且盡量降低對方的防衛心。你的陳述...
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【管理用聽的】如何在缺乏衝勁時自我激勵？
精選專題
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數位版文章
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2019/3/4
在某種程度上，動機是很個人的，但是仍有一些適合大多數人使用的策略，不管你是想要減重、為退休儲蓄，或者執行困難的長期工作計劃，以下這三種方法有助於鞭策你往前邁進。 第一，設定目標，而不是雜務。 設定明確的目標，是激勵自己非常重要的一步。銷售人員訂下目標，就會完成更多交易；答應自己每天都要運...
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