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| HBR最新第四十八期 |
| 分類 |
| 人力資源管理 |
| 出刊日期 |
| 2010年8月 |
| 字數 |
| 6485 |
| 文章作者 |
席薇雅．安．惠烈
黎帕．拉希德
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| 女強人的職場大挑戰 |
| 兩性平權看似是共識，但許多新興市場的職場女性，仍面臨許多非關能力的限制。因此，在開發中國家營運的多國籍企業，想吸引並留住當地學歷高、企圖心也高的職場女性，務必要了解，並協助解決這些女性面臨的社會挑戰。 |
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兩性平權看似是共識，但許多新興市場的職場女性，仍面臨許多非關能力的限制。例如，一位巴西的女性透露，她有一名同事提起打算生第二胎時，被旁人聽到，結果丟掉了工作。這種明目張膽的歧視行為，固然違反公司政策，卻從未遭到遏止。因此，在開發中國家營運的多國籍企業，若想吸引並留住當地的女性人才，務必要了解，並協助解決這些女性面臨的社會挑戰。
打破新興市場的玻璃天花板，不僅可改善這些公司在開發中國家的前景，對他們雇用的女性員工，也有顯著的影響。值得注意的是，這些女性正站在改革前線，即將形塑她們生存的世界。 |
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一位我們稱為「梅」（Mei）的女性，在國際顧問公司任職將近二十年後，最近被迫自海外返回家鄉北京，面臨了工作與生活難以平衡的壓力，這個壓力的來源與教養小孩無關。梅有長輩需要照顧，而在中國社會，聘用專業看護，或是將父母送往安養機構，都會被貼上汙名。梅擔心盡了這些義務，對她的職涯會有很大的影響。然而，公司除了協助她返鄉，似乎沒有意識到她的難題。
另一位我們稱為「拉娜」（Rana）的女性，目前在阿拉伯聯合大公國某銀行的固定收益部門擔任分析師，是公司的明日之星。雖然公司定期為員工提供職業發展機會，近來拉娜卻必須婉拒公司邀請，不前往紐約參加一項訓練課程，因為阿拉伯聯合大公國的單身女子，不得獨自搭飛機或住旅館，除非有某位男性親戚願意一路陪同。更糟的是，拉娜家中並未接裝視訊設備，無法參加視訊會議。
許多新興市場的職場，對年輕母親的偏見似有增高趨勢，使她們不斷遭到嚴密監視。在印度，這類女性往往不....
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